在企业的发展进程中，财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以动力源为例，这家企业借助合思提供的报销差旅管理系统，成功实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。效率提升达300%，报销周期从原本的漫长4周大幅缩短至1周以内，人员成本更是节约了约50%。这些显著的数据变化，充分彰显了报销差旅管理系统的强大价值。
动力源：行业翘楚的转型挑战
动力源堪称我国电源行业的一颗璀璨明星，它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源的业务广泛聚焦于多个领域，凭借卓越的实力与创新精神，荣获北京市专精特新“小巨人”企业的殊荣。
然而，即便如此优秀的企业，在发展过程中也遭遇了诸多难题。随着企业的不断壮大，大量自研系统如雨后春笋般涌现，但这些系统之间却难以有效整合。传统的手工报销模式更是弊端丛生，多系统操作体验差，数据分散在各个角落，犹如一盘散沙，难以形成有效的合力。业务报销流程复杂繁琐，组织架构和流程繁复得如同迷宫，让员工和财务人员都深陷其中，苦不堪言。在这样的困境下，动力源迫切需要一个高效的报销差旅管理系统来打破僵局，实现财务数字化转型。
合思方案：破局之钥重塑管理
合思针对动力源的困境，精心打造了一套集合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台于一体的报销差旅管理系统解决方案。
首先，合思通过强大的技术手段，将动力源的HR系统、BPM系统数据与合思费控进行深度同步。这一举措如同打通了企业数据的任督二脉，打破了数据孤岛，让数据能够自由流动、共享，为企业的决策提供了更加准确、全面的依据。
其次，合思的报销差旅管理系统实现了无需报销的创新模式，彻底重塑了商旅出行流程。业务人员在消费过程中受到严格的管控，每一笔消费都在系统的监控之下。财务人员则可以进行统一对账，发票明细能够自动绑定，凭证也能自动生成。这不仅大大减轻了财务人员的工作量，还提高了工作的准确性和效率。
显著成效：数据见证转型奇迹
应用合思的报销差旅管理系统后，动力源迎来了翻天覆地的变化。员工报销周期从4周锐减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工再也不用为漫长的报销周期而烦恼，可以将更多的时间和精力投入到工作中。
会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约了约50%。员工填报时间明显缩短，因公消费无需再垫资，让员工的工作体验得到了极大的提升。财务审批有了充分的依据，费用控制更加合规，每一笔费用都在合理的范围内支出。企业管理实现了全程管控，管理者能够实时了解企业的经营数据，为企业的决策提供了有力的支持。
高度认可：携手共进开启新篇
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的报销差旅管理系统给予了高度评价。他表示，面对企业复杂的需求，合思总能在第一时间给出解决方案。合作只是服务的开始，未来，动力源将结合自身业态和组织的变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。这充分体现了动力源对合思报销差旅管理系统的信任和对未来合作的美好期许。
如果你也渴望让企业在财务数字化转型中取得类似动力源的显著成效，不妨选择合思的报销差旅管理系统。现在，合思为您提供免费试用的机会，让您亲身体验报销差旅管理系统的强大功能和卓越价值，开启企业高效财务管理之旅。
