在当今消费存量时代的浪潮中，连锁零售业宛如一艘艘航行在复杂海域的船只，既面临着汹涌的挑战，也邂逅着难得的机遇。合思发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，宛如一座明亮的灯塔，深入剖析行业现状，为连锁零售企业提供了财务数智化转型的全面解决方案，助力企业在这片波涛中挖出净利润，而其中数据治理与管理流程的优化更是关键所在。
市场形势：连锁零售的转型十字路口
曾经，连锁零售市场如同初升的朝阳，展现出蓬勃的增长态势。然而，随着时间的推移，传统的人工管理模式逐渐显得力不从心，难以适应复杂多变的市场需求。如今，市场竞争激烈程度如同熊熊烈火，流量红利如同过眼云烟般消退，社零增速放缓，在当前经济环境下，企业面临着诸多压力。以往的粗放增长模式已如陈旧的船只，难以继续远航，企业急需转向精细化增长模式，而数据治理与管理流程的升级成为了转型的关键一步。
痛点分析：连锁零售的管理困局
连锁零售企业在财务管理方面犹如陷入了一个复杂的迷宫。许多企业依然依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理如同蜗牛般缓慢，准确性也大打折扣。缺乏实时监控和分析能力，使得决策如同在黑暗中摸索，常常滞后于市场变化。
在消费者、产品和营销活动运营方面，企业同样面临着困境。难以评估消费者经营投入的有效性，就像在茫茫大海中失去了方向舵；不清楚产品是否盈利，如同在迷雾中看不清前行的道路；营销活动收益率测算延迟，使得企业错失了许多调整策略的良机。而这些问题的根源，很大程度上在于数据治理与管理流程的不完善。
解决方案整体策略概述：数智转型的有机拼图
合思认为，做好财务数字化就像搭建一座稳固的大厦，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，并将它们有机连接起来，实现效果、效益、效能的最大化。
人才是这座大厦的灵魂。他们凭借专业的知识和敏锐的洞察力，深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力支持。
体系是大厦的骨架。它确保数据能够准确、及时、完整地流转，就像人体的骨骼支撑着身体的各个部分，让企业的财务管理有条不紊。
业务是大厦的血肉。遵循业务规律，带动数据流转，使得企业的各项业务活动与财务管理紧密结合，充满生机与活力。
工具是大厦的皮肤。它为管理者提供直观的决策依据，就像人体的皮肤能够感知外界的变化，让管理者能够及时了解企业的财务状况。而这其中，数据治理与管理流程贯穿于每一个环节，是连接各个部分的纽带。
核心模块：全流程的数智解决方案
合思为连锁零售业提供了全流程的解决方案，就像一套精密的仪器，涵盖了多个方面。
连锁零售业综合解决方案，如同一个强大的中枢系统，协调着企业的各个部门和业务环节，实现多角色提效。通过优化数据治理与管理流程，让企业的运营更加高效。
连锁门店业财管理解决方案，专注于门店的财务管理，实现业财数据的精准采集和处理。它就像一个精细的管家，将门店的财务数据进行整理和分析，为企业的决策提供准确的依据。
全域营销ROI提升解决方案，通过对营销活动的数据进行深入分析，帮助企业提高营销活动的收益率。它就像一个智慧的军师，为企业制定出更加有效的营销策略。这些解决方案涵盖了费用处理、数据分析、BI呈现等功能，助力企业进行科学的业务决策，而数据治理与管理流程则是这些功能得以实现的基础。
竞争优势：合思的数智实力护盾
合思作为行业中的佼佼者，拥有众多强大的竞争优势。它是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币，这为其在技术研发和服务拓展方面提供了坚实的资金保障。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，就像在不同的战场上设立了前沿阵地，不断进行技术创新和产品升级。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，形成了广泛的服务网络，能够及时为企业提供专业的服务。
合思拥有广泛连接的生态，就像一个庞大的商业生态系统，各个环节相互协作，共同为企业提供全方位的服务。双轮驱动的模式创新，让企业在市场竞争中始终保持领先地位。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是简化了企业的财务管理流程，提高了工作效率。而这一切的背后，都离不开合思对数据治理与管理流程的深入理解和优化。
成功案例：数智转型的真实见证
多个连锁零售企业与合思合作，取得了显著的成效，这些成功案例就像一面面旗帜，展示了合思在连锁零售业财务数智化转型方面的强大实力。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，提升了员工的报销体验，年节约成本5000万。这不仅提高了员工的工作效率，还为企业节省了大量的资金。
COMMUNE幻师实现了财务数字化，2.5个财务人力成本就能够覆盖100 + 门店，年节约成本5000万。这充分体现了合思解决方案在提高财务效率和降低成本方面的优势。
烤匠通过合思费控优化报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。让店长能够将更多的时间和精力投入到门店的运营管理中。
可孚医疗利用合思费控和BI实现了互联网营销精细化运营，提升了财务审核、分摊、制表效率。使得企业能够更加精准地进行营销决策，提高营销效果。这些成功案例的背后，都离不开数据治理与管理流程的优化和完善。
服务体系：贴心的数智服务保障
合思拥有专业的写作团队和广泛的业务支持网络，就像一个贴心的服务团队，为企业提供全方位的服务。
写作团队负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作，他们深入了解企业的需求，为企业提供专业的解决方案。业务支持人员提供内容、业务和审阅校对等多方面支持，确保服务的质量和效果。
同时，合思在多个城市设有服务点，提供电话、网站和微信公众号等多种联系方式，方便为企业提供服务。无论企业身处何地，都能够及时得到合思的帮助和支持。而在服务过程中，数据治理与管理流程的优化也是服务的重要内容之一。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期，数据治理与管理流程的优化是转型的核心所在。合思凭借其专业的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例，为企业提供了切实可行的转型路径。企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思的服务体系，实现降本增效、合规经营和可持续发展。如果您想体验合思在数据治理与管理流程方面的卓越能力，不妨点击免费试用，开启连锁零售业财务数智化转型之旅。
