在当今竞争白热化的连锁零售市场,企业正遭遇消费存量时代的重重挑战。运营成本居高不下、利润挖掘困难等问题如影随形,如同沉重的枷锁,束缚着企业的发展脚步。而合思,作为财务数智化服务领域的领航者,凭借其前沿的解决方案,宛如一把利剑,助力企业突破困境,开辟出一条通往成功的康庄大道。接下来,就让我们以鸣鸣很忙为例,深入探寻合思如何帮助连锁零售企业在财务流程管理上实现质的飞跃,从而挖出净利润。
鸣鸣很忙:高速扩张下的财务流程管理困局
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌巨擘,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店总数突破10000家。该集团采用“强加盟”模式,严格实行门店标准化机制,在市场上取得了显著的成绩。然而,在快速扩张的过程中,一系列低效的财务流程管理问题逐渐浮出水面。
差旅报销与申请严重脱节,这一问题如同一个隐藏的炸弹,给企业的财务管理带来了巨大的隐患。每月数十万的差旅费,让财务复核工作如同陷入了一场永无止境的战争,压力巨大。门店数量众多,发票审核和回收工作就像在茫茫大海中捞针,困难重重。私车公用管控薄弱,公里数核查如同雾里看花,难以准确把握,这些问题都严重影响了企业的财务流程管理效率。
合思解决方案:为财务流程管理注入智慧力量
面对鸣鸣很忙集团的财务流程管理困境,合思带来了无需报销解决方案,为企业的财务管理带来了全新的变革。
差旅无需报销,成本合理收缩。员工申请即合规,通过移动端申请,费标差标自动校验,因公消费免垫资等功能,让差旅报销变得轻松简单。这不仅提高了员工的报销效率,还大大降低了企业的差旅成本,实现了财务流程管理的精细化。
门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。通过发票袋归集发票、免贴票等方式,让发票管理变得有条不紊,提高了发票审核和回收的效率,为财务流程管理减轻了负担。
拥抱自动化,精细核算。车补金额自动计算,员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡等功能,让私车公用管理变得更加科学合理,避免了公里数核查难的问题,进一步优化了财务流程管理。
显著成果:财务流程管理优化带来的丰厚回报
合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果,在财务流程管理方面实现了质的飞跃。
在财务自动化方面,达到了99.9%以上的高水平。合思付款·银企直联·自动记账功能,使得与供应商往来的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。结账期大大缩短,采购成本同比降低30%,这一成果让企业的财务管理更加高效、精准。
督导巡店效率大大提高,门店标准化更快落地。合思的解决方案释放了更多的时间和精力,让企业能够将更多的资源投入到业务发展中,进一步提升了企业的竞争力。
通过鸣鸣很忙的成功案例可以看出,合思的财务数智化解决方案在连锁零售企业中具有强大的实践价值。它能够帮助企业有效优化财务流程管理,挖出净利润,提升运营效率。在未来的市场竞争中,连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革,借助合思的先进解决方案,为企业的发展注入强大的动力。
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