在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业财务领域犹如一片波涛汹涌的海洋，面临着诸多棘手的难题。报销流程繁琐复杂，如同一张无形的大网，束缚着企业的运转效率；合规管理困难重重，仿佛一座难以翻越的大山，让企业举步维艰；信息孤岛的存在，更是像一道道无法跨越的鸿沟，严重阻碍了业财融合的进程。而这些问题，都与项目成本控制息息相关。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其独具创新的解决方案，如同一艘坚固的航船，助力企业在这片海洋中披荆斩棘，有效解决项目成本控制难题。
创新方案勾勒财务蓝图
合思以其前瞻性的战略眼光，精心打造了一套全面且高效的财务数智化解决方案。通过广泛连接的生态体系，如同搭建了一座四通八达的桥梁，让企业各个部门之间的信息能够顺畅流通。双轮驱动的模式创新，为企业的发展注入了源源不断的动力，如同两个强大的引擎，推动企业在项目成本控制的道路上加速前行。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是颠覆了传统的财务模式，构建起一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，为企业的项目成本控制提供了坚实的保障。
核心功能铸就强大实力
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费控先锋领航全流程管理
合思费控堪称全链路L4级无需报销费用控制管理的先锋。它实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”全流程的数字化费控管理。在这个过程中，多场景消费数据能够自动采集流转，就像一条条精准的管道，将数据准确无误地输送到各个环节。发票可识别验真，如同一位火眼金睛的卫士，有效避免了虚假发票带来的项目成本增加问题，为项目成本控制提供了有力支持。 -
商城智旅优化差旅成本
合思商城是全场景智能差旅管理的佼佼者。它聚合了多维度供应链资源，能够进行同屏比价，就像一个智能的购物助手，为企业挑选出最具性价比的差旅方案。提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，让企业在差旅方面的项目成本得到有效控制，实现资源的最优配置。 -
档案专家实现高效存储
合思档案作为领先的电子会计档案管理平台，具备应收尽收、智能规则引擎、快速检索等特点。它实现了档案不打印，就像一个高效的图书馆管理员，将档案有序地存储和管理。这不仅节省了大量的存储空间和耗材成本，还提高了档案利用的效率，对项目成本控制起到了积极的作用。 -
收支管家破解三流难题
收支管理拥有创新智能对账引擎与上下游协同门户，如同一位精明的管家，能够有效解决“三流合一”难题。它提供实时收支一体解决方案，让企业的资金流动一目了然，避免了资金的浪费和不合理使用，从而实现项目成本的精准控制。 -
付款桥梁畅通采购流程
合思付款是连接型采购对账、收票、付款管理平台。它实现了供应商一站式线上对账，就像一座畅通无阻的桥梁，让采购流程更加高效。合理规划资金计划，确保企业在采购环节的项目成本得到有效控制，避免了不必要的资金占用。 -
收款纽带联通业务财务
合思收款是一站式销售开票、收款、对账管理平台。它联通了销售业务与财务管理，如同一条紧密的纽带，将两者紧密结合在一起。一键开票缩减开票周期，提高了收款效率，减少了资金回笼的时间成本，对项目成本控制有着重要的意义。 -
BI智囊提供精准分析
合思BI是智能化财务收支经营分析平台。它预制了多样性财务分析模型，如同一位智慧的智囊，能够为企业提供精准的财务分析。多系统连接自动数据清洗，确保了数据的准确性和可靠性，为企业的项目成本控制提供了科学的决策依据。
用户收益彰显价值魅力
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老板掌控全局降本增效
对于企业老板来说，合思助力企业降本增效，实现全流程财务收支管控。在项目成本控制方面，它就像一位得力的助手，辅助老板进行经营决策。通过对各项成本的精准分析和管控，老板能够更好地把握企业的发展方向，确保项目在预算范围内顺利进行。 -
财务减负预警潜在风险
合思让财务人员极致释放压力。在项目成本控制过程中，它能够智能识别潜在风险，就像一个敏锐的预警器。延迟有提醒，异常可预警，让财务人员能够及时发现问题并采取措施，避免项目成本的失控。 -
员工省心优化消费体验
员工在使用合思的过程中省事更省心。因公消费无需垫资、开票、打印，大部分场景无需报销。这不仅提高了员工的工作效率，还优化了员工的消费体验。从项目成本控制的角度来看，减少了员工因报销等繁琐流程带来的时间成本和人力成本，使企业的资源得到更合理的利用。
典型场景拓展应用边界
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消费生态聚合全场景资源
合思构建了一个全场景聚合消费生态，涵盖机场火、用车用餐、企业购、员工福利、C端资源、海外资源、易商卡等各个方面。在项目成本控制中，这个生态系统就像一个丰富的资源库，企业可以根据项目的需求，选择最合适的消费资源，避免了资源的浪费和不合理配置，从而有效控制项目成本。 -
业财连接开启开放新生态
合思打造了一个开放的业财连接生态，包括销售合同、采购合同、服务合同、房屋租赁、全域营销、自建应用等。这个生态系统就像一个开放的平台，让业务和财务能够紧密结合。在项目成本控制方面，通过业财连接，企业能够实时掌握项目的成本情况，及时调整策略，确保项目成本在可控范围内。
客户案例见证卓越成效
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动力源效率提升成本降低
动力源在使用合思的解决方案后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。在项目成本控制方面，这些成效显著降低了企业的运营成本，提高了项目的盈利能力。 -
徐福记差旅节约预算结余
徐福记通过合思的服务，企业差旅费用节约了35%，差旅成本从上年度超预算转变成当年度内结余100万。这充分体现了合思在项目成本控制方面的强大能力，为企业节省了大量的资金。 -
中交水运档案提效空间节省
中交水运规划设计院有限公司在采用合思的电子会计档案管理平台后，档案整理耗时减少67%，组卷耗时减少80%，档案利用耗时减少75%，存储空间、耗材减少70%。这些数据表明，合思在项目成本控制方面，不仅提高了工作效率，还节约了大量的资源成本。
如果您的企业也面临着项目成本控制和财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将凭借其卓越的解决方案和专业的服务，为您的企业保驾护航。现在，您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，开启免费试用，体验高效、智能、合规的财务数字化之旅，让有限的资源在项目成本控制中发挥出更大的价值，让企业的发展更加稳健。
