在消费存量时代，连锁零售业犹如一艘航行在波涛汹涌大海中的巨轮，既面临着诸多暗礁般的挑战，也蕴藏着如宝藏般的机遇。合思适时发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一座明亮的灯塔，为该行业的财务数智化转型提供了全面且深入的指引，助力企业在复杂多变的市场环境中实现降本增效，挖掘出潜藏的净利润。
市场风云：连锁零售的当下挑战
当前连锁零售市场，在疫情的阴霾逐渐散去后，曾迎来短暂的复苏曙光。然而，消费市场的竞争却犹如一场没有硝烟的战争，异常激烈。流量红利如过眼云烟般消退，社会零售增速开始放缓，在当前经济环境下，企业面临着不小的压力。传统的财务管理模式，就像一辆老旧的马车，依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度如同蜗牛爬行般缓慢，准确性也难以保证，导致决策滞后，无法及时应对市场的瞬息万变。企业亟需从粗放式运营向精细化运营转型，就像老旧马车需要升级为现代化的汽车，才能在市场的赛道上疾驰。
痛点剖析：连锁零售的利润困局
企业运营方式的粗放，让连锁零售企业仿佛站在悬崖边缘，面临着步入“无利润区”的风险。以钟薛高为例，尽管在销售上取得了一定成绩，但却深陷盈利困境，欠款规模犹如一座大山。在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，企业也存在着诸多问题。难以评估消费者经营投入的有效性，就像在黑暗中射箭，不知道是否能命中目标；不清楚产品是否盈利，如同在迷雾中航行，找不到方向；无法及时测算营销活动收益率，仿佛在赌博，输赢全凭运气。此外，财务数据的应用也不尽如人意，业务团队在开展业务时常常忽略费用成本，财务分析的时效性如同过期的报纸，缺乏业务导向，无法为企业决策提供有力支持。
战略蓝图：合思的财务数字化之道
合思认为，财务数字化并非是一场一蹴而就的短跑，而是一场需要长期坚持的马拉松。它需要将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接起来，就像搭建一座稳固的大厦，人才是灵魂，他们如同敏锐的侦探，负责深入挖掘和解读数据；体系是骨架，确保数据能够准确、及时、完整地流转，如同大厦的钢筋结构，支撑着整个建筑；业务是血肉，将业务与数据紧密结合，让数据真正为业务服务；工具是皮肤，为管理者提供直观的决策依据，就像大厦的外观，让人一目了然。通过这种有机结合，实现效果、效益、效能的最大化。
核心利器：合思的解决方案
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连锁零售业综合解决方案：多角色协同提效
合思的连锁零售业综合解决方案，实现了多角色提效。涵盖了业务终端、运营中台和管理决策等各个角色，就像一个紧密协作的团队，每个人都发挥着自己的优势。它能够高效采集业财数据，无论是连锁门店的数据，还是零售营销各阶段的数据，都能尽收囊中。通过费用处理、数据分析和BI呈现等环节，为业务决策赋能，挖掘出企业的净利润，就像从矿石中提炼出黄金。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程利润挖掘
该解决方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程，就像一位贴心的管家，全程陪伴着门店的成长。通过UE模型，深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，就像转动财富的齿轮，让利润不断滚动。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财流程贯通
合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账与单据串联起来，贯通了业财流程，适配各种营销模式。让企业能够随时掌握业务ROI，就像拥有了一双透视眼，能够清晰地看到营销活动的效果，为企业的营销决策提供有力支持。
实力见证：合思的竞争优势
合思是一家专精特新企业，自成立以来，累计融资超15亿元，这就像强大的资金引擎，为企业的发展提供了源源不断的动力。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，构建了一个庞大而完善的服务体系。在企业费控报销信息化细分领域，合思的市场占有率第一，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，这些优势就像合思手中的利剑，让其在市场竞争中脱颖而出。
成功典范：合思方案的落地成果
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鸣鸣很忙：效率提升与成本降低
鸣鸣很忙旗下的“零食很忙”等品牌，全国门店超10000家。引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票管理、私车公用管控等问题，提高了门店运营效率，实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。就像给企业注入了一剂强心针，让企业焕发出新的活力。 -
COMMUNE幻师：成本节约与管理优化
COMMUNE幻师坚持直营连锁模式，通过合思财务数字化方案，实现了日常报销1小时付款、当天关账的高效运作。推出“门店税前利润报表”，降低了管理成本，年节约成本5000万。就像给企业安装了一个智能管理系统，让企业的运营更加精准高效。 -
烤匠·麻辣烤鱼：人效提升与决策支持
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务工作。财务精细化分析为业务决策提供了有力支持，如协助调整下沉市场门店经营策略。就像给企业配备了一位智能助手，让企业的决策更加科学合理。 -
可孚医疗：精细化运营与效率提升
可孚医疗搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，实现了互联网营销精细化运营。提升了财务审核、分摊、制表效率，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。就像给企业的财务信息汇总装上了高速处理器，让企业能够快速准确地掌握财务状况。
服务保障：合思的专业团队与网络
合思拥有一支专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，就像一群幕后英雄，为企业的发展默默付出。同时，合思感谢众多参与访谈调研的企业，以及提供内容支持、业务支持和审阅校对的人员。此外，合思在全国多个城市设有服务点，提供电话、网站等多种联系方式，还有微信公众号和小助手服务，为企业提供了全方位、多层次的服务保障。
合思发布的白皮书深刻洞察了连锁零售业的市场形势和痛点，提出了全面的财务数智化解决方案。凭借自身的竞争优势和众多成功案例，为连锁零售企业提供了可靠的服务体系。在连锁零售业的财务信息汇总方面，合思的解决方案能够帮助企业更加高效、准确地完成这一重要工作。连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思的方案挖掘净利润，唤起增长新动能，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。如果你也想体验合思财务数智化解决方案的魅力，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
