在当今竞争激烈的商业环境中，企业的降本增效成为了生存与发展的关键。一家高端制造领域的上市公司，凭借合思的解决方案，成功实现了显著的费控成效，为企业的发展注入了强大动力。接下来，让我们一同深入了解这一成功案例，探索合思在航班酒店管理方面的卓越表现。
客户背景与挑战：高端制造企业的费控困境
这家高端制造企业，拥有超过 3000 名员工以及 10 家以上的子公司。在航班酒店管理及日常运营中，企业面临着诸多棘手的问题。
员工报销流程犹如一场漫长的马拉松。多系统操作使得员工在报销时手忙脚乱，缺乏移动端支持让报销变得极为不便，个人垫资更是给员工带来了不小的经济压力。纸质借款申请繁琐，报销时效漫长，大大降低了员工的体验感。
财务部门也被低价值的工作占据了大量时间。手工做账不仅效率低下，还容易出现错误；手动验真查重耗费了大量精力；超标核对工作更是麻烦不断，让财务人员疲惫不堪。
对于企业老板而言，无法实时掌握业务数据是一大困扰。人工统计分析不仅耗时费力，而且数据的准确性和及时性难以保证。费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，使得企业在市场竞争中处于被动地位。
解决方案概述：合思打造的费控利器
为了解决这些问题，企业采用了合思的一系列产品，包括合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等。这些产品相互协作，形成了一套完整的费控解决方案，在航班酒店管理等方面发挥了重要作用。
合思解决方案实现了预算预占用功能，从源头上对费用进行管控。费用标准校验和行程重叠校验，确保了每一笔费用的合理性。订单占预算机制让企业对费用的使用有了更清晰的规划。差标校验功能严格把关，杜绝了超标费用的发生。
对账结算中心的建立，实现了统一结算和统一开票，大大提高了结算效率。自动生成凭证功能，让财务人员从繁琐的手工做账中解脱出来。合思 BI·差旅分析则为企业提供了深入的数据分析，帮助企业更好地进行航班酒店管理和决策。
成效与成果：从费控“盲盒”到高效管理的蜕变
通过实施合思的解决方案，企业在航班酒店管理等方面取得了显著的成效。
员工报销效率得到了极大提升，相比以往提高了 300%。员工不再需要为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。财务人力成本降低了 50%，财务人员有更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
企业成功实现了从繁琐的费控“盲盒”模式到高效管理的转变。在航班酒店管理方面，费用得到了有效控制，资源得到了合理配置，为企业的发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：有求必应一拍即合的合作体验
该企业对与合思的合作给予了高度评价。企业表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。
面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间响应并解决。无论是在航班酒店管理方面的特殊要求，还是其他费控问题，合思都不会因为事情复杂而放弃，始终全力以赴，做到了“有求必应”。
在工作方法及管理理念上，双方团队能够产生共鸣，相互理解，相互支持，实现了“一拍即合”。这种良好的合作关系，为企业的发展提供了有力保障。
未来合作与展望：携手共进迎接新挑战
随着企业的不断发展，市场环境也在不断变化。在航班酒店管理等方面，企业面临着更多的挑战和机遇。
合思将持续为该企业提供更智能、更高效的费控解决方案。通过不断创新和优化，帮助企业在航班酒店管理及其他方面进一步降低成本、提高效率，适应市场的变化和挑战。
双方将继续携手共进，在费控领域不断探索和创新，为企业的发展创造更多的价值。
如果您的企业也面临着航班酒店管理及费控难题，不妨尝试合思的解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，体验数字化费控带来的变革，开启降本增效的新征程。
