在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。动力源作为我国电源行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，通过差旅资源整合大幅提升了效率、节约了成本，显著改善了财务与业务管理状况。
动力源：行业先锋的数字化困境
动力源成立于1995年，堪称我国电源行业的元老级企业。它不仅是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务更是广泛聚焦于多个领域。众多知名客户纷纷选择动力源的产品，其产品还应用于多个国家重点建设项目。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，实力不容小觑。
然而，即便如此优秀的企业，也面临着数字化转型的难题。随着企业的发展，多系统林立、数据孤岛问题逐渐凸显。大量自研系统犹如一座座孤岛，难以有效整合。传统手工报销模式更是弊端丛生，多系统操作体验差，系统之间相互割裂，业务覆盖面广导致报销模式复杂，再加上组织架构复杂，各主体流程繁复，这些问题严重影响了企业的运营效率。差旅资源整合在这样的背景下，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：差旅资源整合的破局之钥
合思为动力源量身定制了一套包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的财务数字化解决方案。差旅资源整合成为了这套方案的核心目标之一。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行同步。这就像是打通了企业信息流通的任督二脉，让数据能够在不同系统之间自由流动，为差旅资源整合提供了坚实的基础。
在产品应用上，合思实现了无需报销的模式。员工因公消费无需垫资、免开票，这极大地提升了员工的体验。系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒，使得差旅资源能够得到更有效的整合和利用。通过合思的解决方案，动力源在差旅资源整合方面迈出了重要的一步。
成效显著：差旅资源整合带来的巨变
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在差旅资源整合方面取得了显著成效。效率提升了300%，这是一个令人惊叹的数字。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。
对于员工来说，填报时间大大缩短，因公消费无需垫资，这让员工能够更加专注于工作。对于财务部门来说，审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算也更加统一。在管理层面，实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供有力支持。差旅资源整合让动力源的财务与业务管理焕然一新。
客户赞誉：差旅资源整合的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作不仅仅是服务的开始，未来，双方将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。差旅资源整合在动力源的成功实践，得到了客户的充分认可。
在当前经济环境下，企业都在寻求降本增效和合规经营的有效途径。如果你所在的企业也面临类似的财务数字化难题，尤其是在差旅资源整合方面存在困扰，不妨考虑与合思合作。合思拥有专业的解决方案和丰富的经验，能够帮助企业实现降本增效和合规经营。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型和差旅资源整合的新征程。
