在连锁零售行业的广袤版图中,每一个企业都在为提升运营效率、降低成本而不懈努力。鸣鸣很忙作为其中的佼佼者,在合思的助力下,实现了效率化费用处理的重大突破,为连锁零售企业树立了新的标杆。
核心成效:效率飞升成本骤降的奇迹
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,犹如为企业发展注入了一剂强心针。在费用处理方面,门店报账至多24小时就能完成,这一速度的提升在行业内堪称惊人。通过财务数字化转型,企业每年节约成本高达5000万,这是实实在在的效益增长。
不仅如此,督导巡店效率大大提高。以往繁琐的流程被简化,使得门店标准化能够更快落地。合思立足于99.9%以上的财务自动化,让采购成本同比降低了30%。在效率化费用处理上,合思为鸣鸣很忙带来了全方位的提升,从财务到运营,每一个环节都焕发出新的活力。
客户背景与挑战:连锁扩张下的困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店超10000家。然而,随着企业规模的不断扩大,一系列问题也随之而来。
在财务报销流程上,差旅报销与申请脱节,这导致财务复核压力巨大。众多门店的发票审核和回收成为了一项艰巨的任务,不仅耗费大量人力,还容易出现错误。私车公用管控薄弱,公里数核查困难,使得费用支出难以精准把控。这些问题就像一颗颗绊脚石,阻碍着鸣鸣很忙前进的步伐。
解决方案概述:合思打造的费用处理利器
面对鸣鸣很忙的诸多挑战,合思的无需报销解决方案应运而生。在差旅费用处理上,实现了差旅无需报销,成本合理收缩,员工申请即合规。这意味着员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,企业也能更好地控制差旅成本。
对于门店发票管理,合思实现了统一回收管理。减少了“人”的精力投入,让发票的收取和核对变得高效有序。在费用核算方面,拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算,大大提高了核算的准确性和效率。合思的解决方案就像一把精准的手术刀,为鸣鸣很忙解决了效率化费用处理的难题。
成效与成果:运营管理的全面升级
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。在门店运营管理方面,督导巡店效率大幅提高。以往需要花费大量时间在报销和流程上的督导人员,现在可以将更多的精力放在门店的实际运营和管理上。门店标准化更快落地,使得各个门店的服务和管理水平更加统一。
财务报销流程得到了优化,释放了巡店督导、城市经理等人员的时间精力。他们可以将这些时间用于更有价值的工作,如市场拓展、客户服务等。财务自动化程度的提高,不仅降低了采购成本,还缩短了结账周期。企业的资金流转更加顺畅,运营效率得到了全面提升。
客户反馈:数字化转型的坚定认可
鸣鸣很忙CIO孙浩表示,数字化是业务发展的基石。在当今竞争激烈的市场环境中,效率的提升必须依赖数字化。合思的解决方案对企业的运营和发展起到了重要作用,帮助鸣鸣很忙在效率化费用处理方面取得了巨大的进步。
孙浩认为,合思的技术和服务不仅解决了企业当前面临的问题,还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。通过与合思的合作,鸣鸣很忙能够更好地应对市场变化,提升自身的竞争力。
未来合作与展望:携手共进,再创新高
随着企业的不断发展,鸣鸣很忙与合思的合作也将进一步深化。双方将在数据中台板块深度耕耘,打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
通过数据中台的建设,鸣鸣很忙能够更好地整合企业内部的数据资源,实现数据的实时共享和分析。这将有助于企业做出更加科学的决策,进一步提升运营效率。合思也将不断优化解决方案,为鸣鸣很忙提供更加优质的服务。
在当前经济环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战。市场竞争日益激烈,成本压力不断增大。合思的财务数智化解决方案能够帮助企业解决实际问题,提升运营效率,挖掘净利润。
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