合思携手动力源开启财务流程优化实践新篇章

在当今竞争激烈的商业环境中,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。以动力源为例,合思凭借其专业的解决方案,助力动力源在财务流程优化实践中取得了显著的核心成效,为企业的可持续发展注入了强大动力。

合思携手动力源开启财务流程优化实践新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。以动力源为例,合思凭借其专业的解决方案,助力动力源在财务流程优化实践中取得了显著的核心成效,为企业的可持续发展注入了强大动力。

动力源企业概况

动力源是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年,它就在上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地面积达320亩,企业员工规模达到3000人。

如此大规模的企业,在财务流程管理上自然面临着诸多挑战。传统的财务管理模式已经难以满足其日益复杂的管理需求,精细化闭环管理和降本增效成为摆在动力源面前的重要课题。在财务流程优化实践的道路上,动力源急需一种创新的解决方案来突破困境。

合思前瞻理念赋能

合思深知企业在财务流程优化实践中的痛点,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。

这个平台提供了全方位的财务数字化服务,涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。通过将先进的技术与财务管理深度融合,合思为动力源的财务流程优化实践提供了强大的技术支持。

更值得一提的是,合思推出的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,真正实现了消费即合规,采购即报销。这一创新模式大大简化了财务流程,提高了工作效率,让动力源在财务流程优化实践中迈出了坚实的一步。

动力源显著成效彰显

在合思的助力下,动力源在财务流程优化实践中取得了令人瞩目的成效。

首先,效率得到了大幅提升。通过优化财务流程,动力源实现了300%的效率提升,让企业的财务管理更加高效快捷。同时,人员成本也得到了有效控制,节约了50%的人员成本,为企业节省了大量的开支。

此外,员工报销周期也大幅缩短。原本繁琐的报销流程,在合思的解决方案下,员工报销周期缩短了3周,大大提高了员工的满意度。合思帮助动力源将管理方案嵌入财务信息系统,实现了精细化闭环管理和降本增效,为动力源的全球化业务发展提供了有力保障。

敏捷服务应对复杂需求

在财务流程优化实践的过程中,动力源面临着复杂多变的需求。合思凭借其敏捷的响应能力和丰富的应用场景,总能在第一时间解决动力源遇到的问题。

合思的无需报销应用场景丰富多样,能够很好地配合动力源的企业全球化业务。无论是在国内还是国外,合思都能为动力源提供稳定、高效的财务服务,助力动力源在全球市场中取得更好的成绩。在财务流程优化实践中,合思的敏捷服务成为了动力源的有力后盾。

未来合作展望

展望未来,合思与动力源有望进一步深化合作。在财务流程优化实践的道路上,双方将持续探索创新,为动力源的全球化发展提供更强大的支持。

合思将不断优化自身的解决方案,结合动力源的实际需求,提供更加个性化、专业化的服务。动力源也将借助合思的技术优势,在财务管理上实现更大的突破。

如果您的企业也想开启财务流程优化实践之旅,提升管理效率,不妨选择合思。合思将以其专业的服务和先进的技术,帮助您的企业实现财务数字化转型。现在就可以免费试用合思的解决方案,立即联系我们,开启财务流程优化实践的全新征程!

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captaincaptain
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