在竞争激烈的连锁零售市场中，鸣鸣很忙集团凭借合思解决方案实现了高效运营与降本增效，成为行业内的佼佼者。接下来，让我们深入了解合思解决方案如何助力鸣鸣很忙集团进行报销制度优化，为连锁零售企业的发展提供宝贵借鉴。
鸣响数字化运营强音
鸣鸣很忙集团旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌在全国拥有超10000家门店。通过数字化手段，集团实现了门店的标准化运营。督导巡店效率大幅提升，零食的周转率平均仅需15天。在财务数字化方面更是成果显著，每年节约成本高达5000万。这一系列成就的背后，离不开对报销制度优化的重视。集团通过合理的报销制度优化，让每一笔资金都能得到高效利用，为企业的发展注入了强大动力。
加盟模式下的运营困境
鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式，虽然这种模式为企业的扩张带来了便利，但也面临着门店标准化落地的难题。在报销流程方面，巡店督导的财务报销效率低下。差旅报销与申请脱节，使得报销流程变得繁琐复杂；发票审核回收困难，增加了人力成本和时间成本；私车公用管控薄弱，导致费用支出缺乏有效监管。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平，报销制度优化迫在眉睫。
合思方案的智慧赋能
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。该方案涵盖多个方面，实现了业财融合，极大地提升了报销体验。差旅无需报销，员工在申请差旅时即确保了合规性，避免了后续报销的繁琐流程；门店发票统一回收管理，让发票的收票核票变得高效快捷，减少了人力投入；拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，实现了财务管理的精细化。在报销制度优化的过程中，合思解决方案发挥了关键作用，让企业的报销流程更加顺畅、高效。
成本管控与数据洞察
合思解决方案的应用，使得差旅成本得到合理收缩。员工申请即合规，避免了不必要的费用支出。门店发票的高效收票核票，不仅减少了人力投入，还提高了工作效率。车补金额的自动计算，实现了精细核算，进一步降低了成本。采购成本同比降低30%，结账期缩短，为企业的业务数据洞察奠定了坚实基础。通过报销制度优化，企业能够更好地掌握资金流向，为决策提供有力支持。
员工体验与工作效率提升
集团相关人员反馈，合思解决方案让他们从低效的报销流程中解放出来。以前繁琐的报销工作占据了大量时间和精力，现在通过报销制度优化，他们有更多的精力投入到业务工作中。工作体验得到了显著提升，工作效率也大幅提高。员工能够更加专注于业务拓展和创新，为企业的发展贡献更多的力量。
携手共进开启新征程
未来，鸣鸣很忙集团与合思有望深化合作。双方将进一步优化业财融合体系，提升企业的运营效率和竞争力。通过不断探索更多数字化转型的可能，为企业的发展注入新的活力。在报销制度优化的道路上，双方将继续携手前行，共同创造更加美好的未来。
连锁零售企业若想在市场中脱颖而出，不妨借鉴鸣鸣很忙集团的成功经验。与合思携手，开启财务数智化转型之旅，深入挖掘企业净利润，实现可持续发展。立即联系合思，电话400 – 105 – 6505，或访问www.hosecloud.com了解更多详情，还可免费试用合思解决方案，开启报销制度优化的新篇章。
