信息化财务管理策略:合思助力企业财务数字化转型

在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业财务数字化转型已然成为不可逆转的必然趋势。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,既为企业财务数字化发展指明了方向,也让企业在前行的道路上面临着新的挑战与机遇。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏锐的市场洞察力和卓越的技术实力,以敏捷的财务收支管理平台,助力企业在财务数字化转型的征程中实现降本增效、合规经营和低碳运营。

信息化财务管理策略:合思助力企业财务数字化转型
在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业财务数字化转型已然成为不可逆转的必然趋势。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,既为企业财务数字化发展指明了方向,也让企业在前行的道路上面临着新的挑战与机遇。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏锐的市场洞察力和卓越的技术实力,以敏捷的财务收支管理平台,助力企业在财务数字化转型的征程中实现降本增效、合规经营和低碳运营。

市场形势:数字化浪潮下的财务管理新变革

随着数字化的迅猛推进,国内企业正逐步从会计电算化和财务信息化阶段迈向财务智能化的新高度。在这个过程中,业财融合成为了制约企业发展的关键因素。国家财税新政的落地实施,如金税四期以数治税的全新理念、电子发票的全面推广,促使企业必须向业财一体与费控管理实现平滑过渡。

处于工业化中后期的企业,对于更灵活、更精细的财务管理系统的需求日益迫切。而后疫情时代的到来,更是如同催化剂一般,加速了企业财务数字化转型的进程。在这样的大背景下,企业急需一套科学有效的信息化财务管理策略,以适应市场的变化和政策的要求。

痛点分析:传统费用管理的困境与挑战

企业费用支出管理犹如一座隐藏着诸多难题的迷宫。尽管费用支出在企业总支出中所占比重相对较小,但它却广泛存在于所有企业的运营过程中,与每一位员工都息息相关。处理这些费用支出不仅耗时耗力,而且种类繁杂、合规性较差。

传统的费用管理方式往往以财务视角进行事后管理,这种管理模式存在着明显的滞后性和片面性。它无法及时预警业务风险,对前端业务的支持也显得力不从心。在财税新政的严格要求下,税务会计面临着税票业务流程规范的巨大压力,费用会计则需要绞尽脑汁解决电子发票重复报销等棘手问题。企业急需一套信息化财务管理策略来打破传统费用管理的困境。

解决方案整体策略概述:合思的全方位财务数智化蓝图

合思始终以客户为中心,精心构建了一套基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过这一方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

合思提前布局,致力于帮助企业实现业务系统与财务系统的无缝连接,搭建数字化和平台化的费控管理系统。这一系统能够帮助企业从容应对财税新政的变化,实现从老政策向新政策的平稳过渡,为企业提供了科学的信息化财务管理策略。

核心模块:精细化管理的两大支柱

  • 费控管理平台:五级进阶开启无需报销新时代
    合思的费控管理平台根据企业费控管理自动化程度的不同,巧妙地划分为L1 – L5五个层级。这一设计如同五级台阶,逐步引导企业从传统的手工报销模式迈向高级无需报销的全新境界。

平台能够实现预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升,为企业在不同发展阶段提供量身定制的费控解决方案。通过这一平台,企业可以优化费用管理流程,降低管理成本,提升管理效率,是信息化财务管理策略的重要组成部分。

  • 中台架构:三大中台构建数据驱动决策体系
    合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台如同一位精准的工匠,将业务场景标准化、数据化,为企业提供完整的数据源。数据中台则像是一位睿智的谋士,将数据沉淀为宝贵的数据资产,为业务决策提供有力支持。

财务中台犹如一位沉稳的舵手,帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。它涵盖了预算管理、费用报销、采购管理等多个关键模块,为企业的财务管理提供了强大的支撑,是信息化财务管理策略的核心支撑。

竞争优势:合思的三大制胜法宝

  • 技术实力:雄厚资金与研发实力铸就技术壁垒
    合思自成立以来,已累计融资超15亿元人民币。凭借这笔雄厚的资金支持,合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心。这些研发中心汇聚了众多顶尖的技术人才,具备强大的技术研发能力。

合思不断投入研发资源,致力于技术创新,为企业的信息化财务管理策略提供了坚实的技术保障。其先进的技术能够确保平台的稳定性、安全性和高效性,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

  • 广泛连接:多系统对接拓展企业服务边界
    合思的平台具有广泛连接的卓越能力,它可以与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行无缝对接。通过这种广泛的连接,平台能够聚合多种供应商,大大提高商城的供应消费能力。

同时,合思的平台还能向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,进一步拓展企业服务边界。这种广泛连接的特性使得企业能够在一个平台上实现多种业务的集成管理,为企业的信息化财务管理策略提供了更广阔的空间。

  • 行业经验:丰富实践铸就定制化解决方案
    合思拥有丰富的行业经验,服务于7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人。在医药、软件、连锁经营等多个行业,合思都积累了大量的实践经验。

凭借这些经验,合思能够深入了解不同行业的特点和需求,为企业提供定制化的解决方案。无论是医药行业的高度合规要求,还是软件行业的高效运营需求,合思都能精准把握,为企业提供最适合的信息化财务管理策略。

成功案例:多行业的实践见证

  • 医药行业:合规报销的智慧之选
    合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,确保费用明确可追。通过智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,满足了医药行业高度合规的要求,同时大幅提高了报销效率。这一成功案例充分展示了合思在医药行业的信息化财务管理策略的有效性和实用性。

  • 软件行业:高效运营的得力助手
    合思为中国某上市软件服务公司提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过EAI模块打通数据连接,提高了员工报销审批效率,削减了平台运维成本。这一案例体现了合思在软件行业的信息化财务管理策略能够帮助企业提升运营效率,降低成本。

  • 连锁经营行业:风险管控的可靠保障
    合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现收银系统明细生成、应付账款明细上传、月结报销等功能。这一举措减轻了审核工作,降低了资金风险,为连锁经营行业的企业提供了有效的信息化财务管理策略,保障了企业的稳定运营。

服务体系:全方位本地化服务护航

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络为客户提供了全方位、本地化的服务支持。

合思不断提升服务质量,加速财务数字化市场教育,帮助企业更好地适应财税新政的变化。其优质的服务体系是企业实施信息化财务管理策略的重要保障,让企业在使用合思产品和服务的过程中无后顾之忧。

在企业财务数字化转型的汹涌浪潮中,合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例,为企业提供了可靠的财务数智化服务。合思所提供的信息化财务管理策略,能够帮助企业实现降本增效、合规经营和可持续发展的目标。

未来,合思将继续提升广泛连接能力,提供费控管理领域的综合解决方案,助力更多企业在财务数字化转型中取得成功。如果您想体验合思带来的信息化财务管理策略,不妨点击免费试用,开启企业财务数字化转型的新篇章。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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