费用预算制定的智慧之选:合思助力企业财务数字化转型

在数字化浪潮风起云涌,国家财税新政不断推行的当下,企业财务数字化转型已成为必然趋势。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其卓越的财务收支管理平台,正引领企业在这场转型大潮中乘风破浪,实现降本增效、合规经营。费用预算制定在企业财务数字化转型中至关重要,合思在这方面有着独特的优势和解决方案。

费用预算制定的智慧之选:合思助力企业财务数字化转型
在数字化浪潮风起云涌,国家财税新政不断推行的当下,企业财务数字化转型已成为必然趋势。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其卓越的财务收支管理平台,正引领企业在这场转型大潮中乘风破浪,实现降本增效、合规经营。费用预算制定在企业财务数字化转型中至关重要,合思在这方面有着独特的优势和解决方案。

市场形势:转型大潮下的财务新挑战

随着国内企业从会计电算化、财务信息化迈向财务智能化的征程,业财融合成为了横亘在前进道路上的关键瓶颈。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,宛如强劲的东风,推动企业朝着业财一体与费控管理的平滑过渡。

同时,处于工业化中后期的企业,对更灵活的财务管理系统以实现精细化管理的需求日益强烈。后疫情时代的到来,也如同催化剂一般,促使企业加快财务数字化转型的步伐。在这样的大环境下,费用预算制定的准确性和科学性显得尤为重要,关乎企业的成本控制和战略发展。

痛点分析:传统模式下的费用管理困境

企业费用支出管理犹如一团乱麻,存在着诸多棘手的问题。费用报销处理不仅耗时耗力,种类还繁杂多样,合规性更是令人担忧。传统的费控管理模式大多依赖手工报销或简单的OA、财务系统,犹如老旧的马车,存在滞后、片面等问题,根本无法适应企业组织结构的快速变化和数字化升级的需求。

不同行业也面临着各自独特的费控痛点。医药行业需要满足高度的合规要求,软件行业的费控流程复杂繁琐,连锁经营行业的报销数字化程度较低。这些问题都给费用预算制定带来了巨大的挑战,使得企业难以准确把握费用支出的情况。

解决方案整体策略概述:合思的创新之路

合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户打造了全方位的财务数智化服务体系。它涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。

通过不断强化广泛连接的能力,合思提供费控管理领域的综合解决方案,帮助企业实现业财融合,朝着财务数字化的目标大步迈进。在费用预算制定方面,合思能够提供精准的数据支持和智能的分析工具,让企业的预算制定更加科学合理。

核心模块:构筑财务数字化的坚实基石

合思的财务收支管理平台拥有多个核心模块,犹如一座精心构建的大厦,为企业的财务管理提供了强大的支撑。
业务中台将业务场景标准化、数据化,提供完整的数据源。它就像一位细心的管家,将企业的各项业务进行有序梳理,为费用预算制定提供准确的基础数据。
数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持。它如同一位睿智的军师,通过对海量数据的分析和挖掘,为企业的费用预算制定提供有价值的参考建议。
财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。它涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能,是企业费用预算制定和执行的重要保障。

竞争优势:实力铸就领先地位

合思是一家专精特新企业,自成立以来已累计融资超15亿元人民币。它分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

其费控管理能力分级清晰,从L1 – L5逐步升级,能够满足不同企业在不同阶段的费控需求,实现全场景、全链路的智能化无需报销。在费用预算制定方面,合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验,能够为企业提供个性化的解决方案,确保预算的准确性和可行性。

成功案例:见证合思的卓越成效

合思在多个行业都有着成功的应用案例,充分展示了其解决方案的有效性和适应性。
在医药行业,为某知名制药公司定制搭建讲者库,实现了费用清晰可追溯,银企直连一键支付。这不仅提高了费用管理的效率,也为费用预算制定提供了可靠的数据依据。
在软件行业,为某上市软件服务公司提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。这些功能使得企业的费用预算制定更加精准,执行更加高效。
在连锁经营行业,为某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,提高了审批效率和业务合规性,实现了报销和支付的联动。这有助于企业更好地控制费用支出,优化费用预算制定。

服务体系:以客户为中心的全方位支持

合思秉承以客户为中心的服务理念,通过全国的直营服务网络和合作伙伴,为客户提供全方位的服务支持。
其费控管理平台不断强化广泛连接的能力,与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接,服务于不同使用基础的主体。它强调商城的平台化属性,聚合多种供应商,提高商城的供应消费能力。同时,向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展,提升企业的金融能力。

在费用预算制定方面,合思的服务体系能够为企业提供及时、专业的咨询和指导,帮助企业根据自身的实际情况制定合理的费用预算。

在企业财务数字化转型的大趋势下,合思凭借其先进的技术、丰富的行业经验和完善的服务体系,为企业提供了切实可行的财务数智化解决方案。通过帮助企业解决费用支出管理的痛点,实现业财融合和流程优化,合思助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,迎接未来的挑战。

如果您想体验合思在费用预算制定方面的卓越能力,不妨免费试用我们的产品,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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