在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于高效差旅管理和成本控制的需求愈发迫切。以一家L4级无需报销的上市公司为例，该企业通过引入合思的解决方案，在差旅管理领域取得了令人瞩目的成效。员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%，为企业的发展注入了强大动力。接下来，让我们深入探究这家企业的成功之路。
高端制造企业差旅痛点剖析
该客户是一家专精特新的高端制造上市公司，规模庞大，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。在企业的日常运营中，差旅活动频繁，但也面临着诸多痛点。
员工报销流程漫长，体验感不佳。繁琐的报销手续让员工在差旅结束后花费大量时间整理票据、填写表单，影响了工作效率和积极性。低价值工作占据财务大量时间，财务人员需要耗费大量精力进行票据审核、数据录入等工作，无法将更多时间投入到财务成本分析等核心工作中。老板无法实时掌握业务数据，对差旅费用的支出情况缺乏清晰的了解，难以做出科学合理的决策。
合思多元产品打造解决方案
面对这些痛点，合思为该企业量身定制了一套解决方案。采用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品，为企业差旅管理带来了全新的变革。
员工通过移动端即可轻松申请差旅。在合思商城消费，无需垫资开票，极大地简化了报销流程。财务人员月底只需进行1次对账，入账实现自动化操作，大大减轻了工作负担。同时，利用合思BI·差旅分析进行管理洞察和数据监测，为财务成本分析提供了有力支持。
显著成效提升企业竞争力
合思的解决方案为企业带来了显著的成效与成果。员工报销效率提升300%，让员工能够将更多时间和精力投入到工作中。财务人力成本降低50%，使财务人员能够专注于财务成本分析等更有价值的工作。
通过多种差旅数据分析看板，企业可以深入洞察差旅行为，从而优化差旅标准、节省成本。财务成本分析的结果为企业的决策提供了科学依据，帮助企业在差旅管理方面实现了精细化运营。
良好评价见证合作默契
客户对与合思的合作给予了高度评价。认为与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思团队能够第一时间解决，在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣。
在合作过程中，合思始终以客户为中心，为企业提供了优质的服务和支持。双方的默契合作不仅解决了企业的差旅管理难题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
未来合作展望美好蓝图
随着企业的不断发展，差旅管理和财务流程的优化需求也在不断增加。该企业计划进一步深化与合思的合作，借助合思不断升级的数字化服务，持续优化差旅管理和财务流程。
合思将继续为企业提供更加精准、高效的解决方案，帮助企业在财务成本分析的基础上，提升企业整体运营效率和竞争力。未来，双方的合作有望创造更多的价值，共同迎接市场的挑战。
在当前经济环境下，如果你的企业也面临着差旅管理和成本控制的挑战，不妨选择合思，体验其数字化解决方案带来的高效与便利。现在就可以免费试用合思的产品，开启降本增效的新征程，让财务成本分析成为企业发展的有力助推器。
