在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，财务数智化转型成为提升企业竞争力的关键。以鸣鸣很忙集团为例，合思为其提供的财务数智化解决方案带来了显著成效，为连锁零售企业的财务转型提供了成功范例。
零食连锁巨头：鸣鸣很忙集团风采
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。全国门店总数超10000家，规模宏大。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，满足大众对零食的刚需，在零食市场占据重要地位。
传统报销困境：业务痛点亟待解决
鸣鸣很忙集团实行门店标准化机制，拥有线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而，在财务报销流程方面，却存在着严重的低效问题。
从业务现状来看，差旅报销与申请脱节。集团月均数十万的差旅费，给财务复核带来了巨大压力。众多的门店使得发票审核和回收工作变得异常困难，私车公用的管控也较为薄弱，公里数难以核查。
这些现状导致了一系列痛点。传统报销流程体验差，大量的单据及发票让财务复核和做账压力剧增。发票丢失、抬头错误等问题频繁出现，延长了报销时间。同时，私车公用时无法规避员工办私事、多报公里数等情况，给企业带来了不必要的成本支出。费用明细分析在这种传统报销模式下变得异常复杂和困难。
合思方案登场：无需报销开启新篇
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。该方案涵盖多个方面，为企业的财务报销带来了全新的变革。
差旅方面，实现了成本合理收缩，员工申请即合规。系统能够有效管控差旅费用，使得费用明细分析更加清晰准确。
门店发票管理上，采用统一回收管理模式，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。通过先进的技术手段，对发票进行精细化管理，让费用明细分析变得更加轻松。
在私车公用方面，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。系统能够准确记录车辆使用情况，为费用明细分析提供可靠的数据支持。
实施步骤揭秘：精细操作成效显著
合思无需报销解决方案的实施过程严谨细致，各个环节都紧密相连，确保了方案的有效落地。
在差旅管理上，员工通过移动端进行申请，系统会自动进行费标、差标校验。因公消费无需员工垫资，差旅补贴自动计算。企业进行统一对账、结算，支持在线开票和多账户独立核算。这一系列操作让差旅费用的管理更加规范，费用明细分析更加直观。
发票管理方面，采用发票袋归集发票，员工无需贴票、打印报销单。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重。这种高效的发票管理方式，大大提高了发票处理的效率，为费用明细分析提供了准确的数据基础。
私车公用时，员工报销自动关联汽车，行程中可以灵活打卡。车补金额自动计算并统计至车补台账，同时AI风控助手能够识别异常操作。这使得私车公用的费用管理更加透明，费用明细分析更加精准。
转型成果斐然：降本增效提升体验
合思解决方案的实施，让鸣鸣很忙集团取得了显著的成果和效益。
首先，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们可以拥抱更简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，能够释放更多的时间和精力用于业务拓展。这使得企业的业务运营更加顺畅，费用明细分析也能更好地服务于业务决策。
其次，企业实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。采购成本同比降低30%，大大提高了企业的经济效益。通过对费用明细分析，企业能够更好地掌握成本结构，进一步优化资源配置。
客户高度评价：数字化转型意义重大
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。合思的财务数智化解决方案为企业带来了实实在在的价值，通过对费用明细分析，企业能够更加科学地进行财务管理和决策。
连锁零售机遇：合思引领转型之路
连锁零售企业正面临着诸多挑战，财务数智化转型势在必行。合思拥有专业的解决方案和丰富的实践经验，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在费用明细分析方面，合思的解决方案能够提供准确、详细的数据，帮助企业更好地了解自身的财务状况。
如果您的企业也想开启财务数智化转型之旅，挖掘更多净利润，不妨立即联系合思（400 – 105 – 6505，www.hosecloud.com）。现在还可以免费试用合思的财务数智化解决方案，亲身体验其带来的高效与便捷，让费用明细分析变得更加轻松准确。
