数字化预算管理助力企业费控升级

在当今风云变幻的商业舞台上,企业宛如航行在波涛汹涌大海中的船只,面临着业务拓展与成本控制的双重巨浪。尤其是在商旅及费用管控这片海域,暗礁与漩涡无处不在。2023年疫情的阴霾逐渐退散,商业活动如雨后春笋般复苏,商旅交易量迎来了井喷式增长。然而,这看似繁荣的背后,却是价格的攀升和成本的增加,企业迫切需要一套行之有效的数字化预算管理解决方案,来驾驭这场风暴。

数字化预算管理助力企业费控升级
在当今风云变幻的商业舞台上,企业宛如航行在波涛汹涌大海中的船只,面临着业务拓展与成本控制的双重巨浪。尤其是在商旅及费用管控这片海域,暗礁与漩涡无处不在。2023年疫情的阴霾逐渐退散,商业活动如雨后春笋般复苏,商旅交易量迎来了井喷式增长。然而,这看似繁荣的背后,却是价格的攀升和成本的增加,企业迫切需要一套行之有效的数字化预算管理解决方案,来驾驭这场风暴。

合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋,凭借其先进的技术和深厚的行业积淀,为企业量身打造了全面的费控及差旅数字化预算管理解决方案,引领企业驶向高效、可持续发展的彼岸。

行业洞察:数字化预算管理的时代之需

疫情的消退,让商业的活力如春风般复苏。2023年1 – 7月,商旅市场呈现出一派繁荣景象,交易量急剧增长。差旅消费的总体金额同比飙升了220.11%,环比也增长了95.49%。不过,尽管增长势头强劲,但消费总量尚未恢复到疫情前2019年的巅峰水平。

这一时期,市场呈现出量价齐涨的复杂态势,不同行业、业务线和区域之间的差异犹如一幅五彩斑斓的画卷。制造业在这场复苏中增速显著,仿佛一辆高速行驶的列车;而生活服务业的总体占比则出现了下降,如同一位放慢脚步的行者。国际机票、到店用餐等业务量增长显著,成为市场中的亮点。三星级及以下酒店的消费金额占比居高不下,反映出企业在成本控制方面的考量。

企业在业务拓展的道路上奋勇前行,却也不得不面对成本控制的严峻挑战。人均商务消费金额的升高,超标订单量的明显增加,让企业陷入了降本增效的困境。传统的费用管控方式效率低下,如同一位年迈的工匠,在处理发票和单据时耗时费力。事前管控的不足,使得企业如同在黑暗中摸索前行,难以有效防范风险。数据整合的困难,更是让企业的决策如同雾里看花,缺乏精准的依据。在这样的背景下,数字化预算管理成为了企业摆脱困境的关键。

合思方案:数字化预算管理的全景蓝图

合思以其前瞻性的战略眼光和卓越的技术实力,构建了一套基于广泛连接生态、双轮驱动模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案如同一个精密的齿轮系统,为企业提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

通过数字化预算管理,合思帮助企业实现了成本的有效降低和效率的显著提升。在这个方案中,企业能够对每一笔费用进行精准的把控,如同一位技艺高超的画家,在画布上勾勒出清晰的轮廓。同时,方案还确保了企业的合规经营,让企业在法律的框架内稳健前行。

核心优势:数字化预算管理的四大法宝

  • 主动控制:数字化预算管理的智能护盾
    众多企业借助合思平台,为商务消费装上了一道智能护盾——数字化预算管理。42.75%的企业对商务消费事前申请单进行严格的预算管控,如同一位严谨的守门员,将不合理的消费挡在门外。98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能,实现了自动化的管控。这就好比给企业的消费行为套上了一个“紧箍咒”,让每一笔支出都在合理的范围内。

  • 精益消费:数字化预算管理的降本密码
    企业在数字化预算管理的指引下,积极探索降本增效的消费策略。同性同住、提前预定等策略如同一个个巧妙的拼图,拼凑出企业成本降低的美好蓝图。部分企业还尝试了合思商城的“合力省”模式,在降低企业商务消费成本的同时,为员工争取了丰厚的福利。这就好比一场双赢的游戏,企业和员工都从中获得了实惠。

  • 数智健体:数字化预算管理的效率引擎
    合思费控平台如同一个高效的引擎,为企业的财务管理注入了强大的动力。通过数字化预算管理,平台实现了单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等功能,大大提高了支付环节的效率和财务核算记账的效率。企业还可以通过BI对沉淀的数据进行深入分析,挖掘影响降本增效的深层因素。这就好比一位经验丰富的医生,通过对企业财务数据的“诊断”,找出问题的根源并开出有效的药方。

  • 低碳环保:数字化预算管理的绿色之路
    在国家政策的驱动下,企业通过数字化建设践行低碳发展的理念。数字化预算管理成为了企业实现低碳环保的重要手段。使用电子凭证、线上支付、电子档案等方式,减少了纸张的使用和碳排放,为企业的可持续发展做出了贡献。这就好比企业在绿色发展的道路上迈出了坚实的一步,为地球的未来增添了一抹绿色。

应用案例:数字化预算管理的成功典范

  • L4级无需报销上市公司的数字化转型之旅
    一家L4级无需报销的上市公司,曾经面临着员工报销流程漫长、财务低价值工作多、老板无法实时掌握业务数据等痛点。在引入合思的数字化预算管理解决方案后,企业实现了脱胎换骨的变化。员工报销效率提升了300%,如同坐上了高速列车,快速完成报销流程。财务人力成本降低了50%,让财务人员从繁琐的工作中解放出来,专注于更有价值的工作。老板能够实时掌握业务数据,为企业的决策提供了有力的支持。

  • 连锁经营企业的智慧商旅新模式
    一家连锁经营企业与合思商城合作,开启了智慧商旅的新模式。通过数字化预算管理,合思商城与某TMC实现了1 + 1 > 2的效果。为企业提供了更丰富的资源、更降本的出行方案和更丝滑的体验。财务部的投诉率降低了80%,员工满意度达到了100%。这就好比一场完美的演出,企业和员工都沉浸在其中,享受着数字化预算管理带来的便利。

  • 合思商城“合力省”的降本奇迹
    一家企业在面对酒店价格上涨的挑战时,通过合思商城的“合力省”政策,实现了降本增效的目标。酒店单晚房费单价平均降低了37.8元,月酒店GMV环比下降了8.7%,超标订单数降低了32%。这就好比一场神奇的魔术,数字化预算管理让企业在成本控制方面创造了奇迹。

  • 流程自动化的效率飞跃
    一家企业通过合思的自动化流程引擎,实现了差旅补贴的自动化计算和送审。员工报销满意度提升了78%,差旅补贴手工报销减少了92%,会计审核时间节省了71%。这就好比一场效率的革命,数字化预算管理让企业的报销流程变得更加高效、便捷。

在未来的商业征程中,企业将面临持续的降本增效压力和低碳发展的趋势。合思的数字化预算管理解决方案,为企业提供了一条切实可行的发展路径。现在就免费试用合思的产品,关注合思,让合思的数字化预算管理助力您的企业实现高效、可持续发展。拨打400 – 999 – 8293或访问www.hosecloud.com了解更多详情。

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captaincaptain
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