在当今风云变幻的数字化时代，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮，既面临着前所未有的挑战，也迎来了诸多宝贵的机遇。合思敏锐地洞察到这一行业态势，精心推出了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，致力于助力连锁零售企业通过财务数智化转型，实现管理费用优化，提升自身的盈利能力和市场竞争力。
存量时代连锁零售转型迫在眉睫
连锁零售业已然步入消费存量时代，市场竞争愈发激烈，曾经的流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速也有所下滑。企业正经历着从增量时代向存量时代的深刻转变，以往那种粗放的增长模式已难以适应新的市场环境，向精细化增长模式转型迫在眉睫。在这样的背景下，连锁零售企业急需寻找新的突破口，实现管理费用优化，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
连锁零售财务管理痛点凸显
当前，连锁零售企业在财务管理方面存在着诸多痛点。许多企业仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策滞后，对市场变化的反应迟缓。
此外，消费者经营投入的有效性难以评估，产品利润无法准确核算，营销活动收益率的测算也困难重重。这些问题不仅影响了企业的管理效率，也增加了管理费用，阻碍了企业的发展。管理费用优化成为了连锁零售企业亟待解决的重要问题。
合思财务数字化破局之道
合思认为，要做好财务数字化，需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用。只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益和效能的最大化。
通过专业人才的深入挖掘和解读数据，能够为企业提供有价值的决策依据。构建贯穿业财流程的分析体系，将业务过程与数据紧密结合，让数据说话，为企业的管理费用优化提供有力支持。同时，利用具备业务语言的系统工具，能够更加直观地呈现财务数字化成果，帮助企业更好地进行管理决策。
全流程方案助力管理费用优化
合思为连锁零售业提供了全流程解决方案，旨在实现管理费用优化。该方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等多个方面。
从连锁门店的开店到闭店的各个阶段，以及零售营销的多种场景，合思的解决方案都能发挥重要作用。通过优化费用处理流程、深入数据分析和精准的BI呈现，挖掘企业的净利润，有效降低管理费用，提升企业的盈利能力。
三大解决方案精准施策
合思为连锁零售业提供了三大解决方案，分别是连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。
连锁零售业综合解决方案覆盖了从业务终端到运营中台的各个环节，能够提供多方面的数据采集和分析，为企业的管理费用优化提供全面的支持。
连锁门店业财管理解决方案针对门店的各个环节，提供了精细化的管理办法，帮助门店提高运营效率，降低管理成本。
全域营销ROI提升解决方案则解决了营销活动数据和费用核算的问题，实现了业财流程的一体化，提高了营销活动的收益率，优化了管理费用。
合思优势铸就卓越服务
合思具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为企业提供全方位的财务数智化服务。
自成立以来，合思累计融资超15亿，是专精特新企业，在全国拥有完善的服务网络。这些优势使得合思能够为企业提供更加专业、高效的服务，助力企业实现管理费用优化。
成功案例见证管理费用优化成效
合思的解决方案已经在众多企业中得到了应用，并取得了显著的成效。例如鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等企业，通过引入合思的解决方案，在提升报销体验、降低成本、提高运营效率、优化经营策略等方面都取得了令人瞩目的成绩。这些成功案例充分证明了合思的解决方案在管理费用优化方面的强大能力。
强大服务网络保障企业发展
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一强大的服务网络为企业提供了全方位的服务支持，确保企业在实施财务数智化转型和管理费用优化的过程中，能够得到及时、专业的帮助。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业应对市场挑战提供了一条有效的途径。通过实际案例充分证明了其在提升企业盈利能力和竞争力方面的巨大价值。在当前经济环境下，连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思的专业服务实现管理费用优化，达到降本增效、合规经营和可持续发展的目标。如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案，实现管理费用优化，不妨免费试用我们的服务，开启企业发展的新篇章。
