在当今竞争激烈的商业环境中，创新型企业不断寻求突破与发展，而财务数字化转型已成为提升企业竞争力的关键一环。以赛傲生物为例，这家在细胞生物制药领域颇具影响力的企业，在财务数字化转型前遭遇了诸多业务痛点。通过与合思的合作，赛傲生物成功解决了这些难题，实现了财务数字化的华丽转身。下面，让我们深入了解赛傲生物的转型之路。
探秘赛傲：创新药企的崛起征程
赛傲生物成立于2010年，总部扎根于上海这片充满创新活力的土地。作为一家创新型的细胞生物制药企业，赛傲生物始终专注于细胞药物研发和生产、细胞医疗技术研发及转化、细胞制备及存储服务等核心领域。其在行业内的努力与创新成果显著，于2021年7月入选上海市专精特新企业，展现出强大的发展潜力和创新实力。
困境迷局：财务痛点亟待破解
此前，赛傲生物的采购、支付、报销等环节犹如散落的珍珠，相互独立缺乏串联。提报申请还停留在手工填制纸质单据的传统阶段，且模板单一，难以满足多样化的业务需求。尽管部分过程引入了一些系统来提升审批与财务管理效率，但各系统之间流程割裂，导致费用管控难度大增，财务风险也随之升高。
具体而言，在流程管理方面，呈现出混乱难统一的局面。员工差旅审批流程冗长，预算超标现象时有发生；行政部门物品采购审核流程也不够规范，缺乏有效的约束机制。在核算管理上，粗放的管理方式使得提报申请单模板单一，财务溯源、审核和归类工作犹如在迷雾中摸索，难度极大。同时，财务基础工作量繁重，人均处理500 + 张单据，手工制作凭证和统计报表不仅工作量大，而且信息滞后，难以满足企业快速决策的需求。预算调整与监控在这样的环境下更是难以有效实施。
合思良方：精准定制解决方案
合思为赛傲生物量身定制的解决方案，犹如一把精准的手术刀，直击问题核心。项目管理过程被精细划分为立项、计划、执行/监控和结项四个关键过程。在立项阶段，申请关联项目合同等关键信息，自动生成项目台账，为项目的开展奠定坚实基础。日常项目费用执行时，由相关方发起申请，系统会匹配预算包自动进行管控，并详细记录执行过程，实现了对预算调整与监控的有效管理。结合项目管理系统时间和需求计划，还能实现项目增值分析，将资源投入成本单独统计并计入项目台账，为企业的成本控制和决策提供有力支持。
携手共进：高效实施转型之旅
2021年9月，合思与赛傲生物开启了财务数字化合作的征程。仅用3个月时间，系统便成功上线，如此高效的实施速度令人惊叹。从项目接洽开始，合思团队对赛傲生物的业务流程进行了全面深入的梳理和分析，精准把握企业的需求。根据这些需求，定制系统功能，进行系统集成和测试，确保系统能够稳定运行。每一个环节都严谨细致，为赛傲生物的财务数字化转型保驾护航。
华丽蜕变：转型成果显著呈现
赛傲生物与合思合作后，取得了令人瞩目的成果。员工报销周期大幅缩减至1周以内，财务核算效率提升了90%。这些显著的成效体现在多个方面。
在报销方式上，实现了移动 + PC多端报销，员工可以随时随地发起申请，审批流转路径清晰明了，付款进度也能实时掌控。费用管理颗粒度得到细化，将日常申请单和费用类型进行拆分，使得费用管理更加精准。采购流程得到重塑，申请、采购、付款等流程紧密关联，统一在线上管理供应商等信息，采购完成后统一开票结算，自动制证，提高了采购效率和财务准确性。备用金管理灵活可追溯，借款核销和还款情况实时可查，有效降低了资金风险。合思BI报表为业务决策提供有力支持，各部门费用变动实时更新，让企业管理者能够及时掌握财务动态，更好地进行预算调整与监控。
客户赞誉：实力赢得高度认可
赛傲生物财务总经理六璐对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，财务管理要实现合规和高效，首先要让流程更加透明、规范，尽可能减少人工干预带来的偏差，然后依赖系统的专业性、及时性与稳定性。合思费控无需报销解决方案完美契合赛傲生物现阶段的核心诉求，“费控 + 商城”一体化应用流畅度更高，公有云模式部署更敏捷、更安全。从项目接洽到上线交付仅用了三个多月时间，在费用审批、采购管理、差旅订购等方面都取得了较大提升，员工、财务及管理层都切实感受到了数字化带来的便捷与高效。
结语展望：共赴财务数字化新征程
赛傲生物通过与合思的紧密合作，成功实现了财务数字化转型，企业的运营效率和管理水平得到了显著提升。在当前经济环境下，企业面临着各种挑战和机遇，财务数字化转型已成为企业发展的必由之路。如果您的企业也面临着类似的财务痛点，不妨选择合思。合思将为您提供专业的财务数字化解决方案，助力企业降本增效、合规经营。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受数字化财务管理的魅力，开启企业财务数字化转型的新篇章。预算调整与监控将不再是难题，让合思与您携手共创美好未来！
