在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于成本控制和运营效率的追求愈发迫切。尤其是在航班酒店管理等费控及差旅管理方面，如何解决难题、实现降本增效成为众多企业关注的焦点。接下来，我们以一家上市公司为例，看看合思是如何助力企业在航班酒店管理等方面取得显著成效的。
高端制造巨头风采
这家客户是一家L4级无需报销的上市公司，在高端制造行业中占据着重要地位。它拥有3000多名员工和10多家子公司，业务规模庞大。在企业的日常运营中，航班酒店管理等费控及差旅管理是不可或缺的一部分，但也面临着诸多挑战。
管理困境凸显
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员工报销体验差
员工在进行报销时，流程漫长且体验感不佳。存在多系统操作的情况，员工需要在不同系统间切换，十分繁琐。而且系统不支持移动端，员工无法随时随地处理报销事务。个人垫资的方式也给员工带来了资金压力，再加上纸质借款申请的流程，进一步增加了报销的难度。报销时效长，员工往往需要等待很长时间才能拿到报销款，这极大地影响了员工的工作积极性。 -
财务工作负担重
低价值工作占据了财务大量的时间。手工做账不仅效率低下，还容易出现错误。手动验真查重需要财务人员花费大量精力去核实发票的真实性和重复性。超标核对也十分麻烦，财务人员需要逐一核对每一笔费用是否超出标准。这些繁琐的工作让财务人员疲惫不堪，也影响了财务工作的整体效率。 -
老板决策缺数据
老板无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析。在航班酒店管理等方面，费用居高不下，但由于缺乏准确的数据支持，管理决策缺乏数据基础。老板难以根据实际情况做出科学合理的决策，这对企业的发展产生了一定的阻碍。
合思方案登场
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多元产品助力
合思为该企业提供了一系列解决方案，包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。这些产品相互配合，形成了一个完整的费控及差旅管理体系，为企业在航班酒店管理等方面提供了强大的支持。 -
核心功能护航
合思还提供了一系列核心功能，如预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思BI·差旅分析等。这些功能能够有效控制费用支出，提高管理效率，帮助企业实现航班酒店管理等方面的精细化管理。
实施步骤明晰
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员工便捷消费
员工通过移动端进行申请，在合思商城进行消费。在航班酒店管理方面，合思商城的供应商覆盖面广，能够解决偏远地区车票酒店购买问题。员工无需垫资开票，消费过程更加便捷。 -
财务轻松对账
财务月底只需进行1次对账，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成全部由系统完成。这大大减轻了财务人员的工作负担，提高了财务工作的效率。 -
数据洞察优化
利用多种差旅数据分析看板，企业能够洞察差旅行为，在航班酒店管理等方面，根据分析结果优化差旅标准。通过数据驱动的决策，企业能够更加科学合理地管理差旅费用，实现降本增效。
显著成果呈现
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员工效率飞升
在合思的助力下，员工报销效率提升了300%。员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作，工作积极性也得到了极大的提高。 -
财务成本降低
财务人力成本降低了50%。合思的系统自动化处理了大量的财务工作，让财务人员从低价值的工作中解放出来，能够将更多的精力投入到高价值的财务分析和决策支持工作中。
客户高度评价
该客户评价与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思能够第一时间解决。双方团队在工作方法及管理理念上能产生共鸣，合作十分愉快。
如果您的企业也面临着类似的航班酒店管理等费控及差旅管理难题，不妨选择合思，开启降本增效之旅。现在就可以免费试用合思的产品，体验合思带来的高效便捷的费控及差旅管理解决方案。
