动力源携手合思实现财务数字化转型奇迹

在当今竞争激烈的商业世界中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为一家在行业内颇具影响力的企业,通过采用合思的解决方案,在财务数字化领域取得了显著的成效。其效率提升了300%,人员成本节约了50%,实现了精细化闭环管理和降本增效,这些成果令人瞩目。下面,让我们深入了解动力源与合思的合作故事。

动力源携手合思实现财务数字化转型奇迹
在当今竞争激烈的商业世界中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为一家在行业内颇具影响力的企业,通过采用合思的解决方案,在财务数字化领域取得了显著的成效。其效率提升了300%,人员成本节约了50%,实现了精细化闭环管理和降本增效,这些成果令人瞩目。下面,让我们深入了解动力源与合思的合作故事。

动力源:行业巨擘转型之困

动力源是北京的专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年,它就在上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司、320亩生产基地以及3000名员工,规模宏大。
随着企业的不断发展,动力源面临着财务数字化转型的挑战。在当前经济环境下,企业需要进行精细化闭环管理,实现降本增效,以应对日益复杂的市场环境。特别是在预算与发票关系的管理上,传统的财务模式已经难以满足企业的需求,动力源急需一种更高效、更智能的解决方案。

合思方案:开启财务数字化新篇

合思为动力源量身定制了一套全面的解决方案。以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础,构建了敏捷财务收支管理平台。
这个平台提供了智能聚合消费、费控报销等全方位财务数字化服务。通过先进的技术手段,将预算与发票关系进行了深度整合,实现了消费数据的实时同步和智能分析。同时,合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台,为动力源提供了更加精细化的费用管理。
在预算与发票关系的处理上,合思的解决方案实现了预算的精准控制和发票的智能匹配。企业可以根据预算进行消费规划,同时系统会自动对发票进行审核和入账,大大提高了财务工作的效率和准确性。

显著成效:效率提升成本降低

合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升,人员成本节约了50%。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,极大地提高了员工的工作积极性。
在精细化闭环管理方面,动力源通过合思的平台,实现了对预算与发票关系的全程监控和管理。每一笔消费都能与预算进行实时比对,发票的合规性也得到了有效保障。企业的降本增效目标得到了切实的实现,同时也配合了企业的全球化业务发展。
通过对预算与发票关系的优化管理,动力源的财务数据更加清晰准确,为企业的决策提供了有力支持。

客户反馈:合思服务值得信赖

动力源对于合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求,合思总能第一时间提供解决方案。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,满足了动力源在预算与发票关系管理等方面的多样化需求。
合思的专业团队不仅提供了优质的产品,还提供了全方位的技术支持和服务。无论是系统的安装调试,还是后续的使用培训和维护,合思都做到了无微不至,让动力源能够放心地使用合思的解决方案。

未来展望:携手共进持续发展

随着动力源业务的不断拓展,合思将持续为其提供创新的财务数字化解决方案。在预算与发票关系的管理上,合思将不断优化技术和服务,助力动力源在财务数字化领域取得更大的成就。
双方的合作将更加紧密,共同探索更多的可能性。合思将利用自身的技术优势,为动力源提供更加个性化、智能化的服务,帮助动力源在市场竞争中脱颖而出。

动力源与合思的合作是一次成功的财务数字化转型实践。如果您的企业也想在预算与发票关系管理等方面实现突破,不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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