在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。预算制定与控制作为企业财务管理的核心环节，其高效性和精准性直接影响着企业的运营效率和成本控制。以动力源为例，合思凭借其先进的财务数智化解决方案，助力动力源在预算制定与控制方面取得了显著成效，充分展示了合思在这一领域的强大实力。
动力源：高端制造的预算挑战
动力源，全称北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已发展成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着诸多财务数字化转型的难题。在预算制定与控制方面，传统的管理模式已经难以满足企业精细化管理的需求。企业需要实现精细化闭环管理，确保每一笔预算都能得到合理的规划和有效的控制，从而实现降本增效的目标。
合思方案：全方位预算管理新路径
合思以其独特的战略眼光和创新能力，为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案，在预算制定与控制方面发挥了关键作用。
合思运用广泛连接的生态，打破了信息孤岛，实现了企业内部各部门之间的数据共享和协同。通过双轮驱动的模式创新，将技术创新与业务创新相结合，为动力源提供了更加灵活、高效的预算管理模式。
无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是合思的一大亮点。它构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
在预算制定与控制方面，合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，确保了费用支出的合规、透明和可追踪。这使得动力源在预算制定时能够更加准确地掌握各项费用的支出情况，在预算控制方面也能够及时发现并纠正偏差，真正实现了预算制定与控制的精细化管理。
显著成效：预算优化带来的高效变革
合思的解决方案为动力源带来了立竿见影的效果，在预算制定与控制方面取得了显著的成效。
通过合思的智能系统，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的预算制定与控制流程变得更加简洁高效，企业能够更加迅速地做出决策，抓住市场机遇。
在成本节约方面，动力源节约了50%的人员成本。这得益于合思自动化的预算管理系统，减少了人工操作的误差和繁琐，提高了工作效率。同时，员工报销周期也缩短了3周，大大提高了员工的满意度和工作积极性。
在预算制定与控制的精准管理下，动力源有效实现了降本增效、合规经营和低碳运营。企业的每一笔预算都得到了合理的利用，资源配置更加优化，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户赞誉：敏捷服务助力预算管理
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的预算制定与控制需求，合思总能第一时间响应并解决问题。
合思敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务完美契合。无论是在国内还是海外市场，合思都能够为动力源提供稳定、高效的预算管理支持，确保企业的预算制定与控制能够适应不同地区的业务需求。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅帮助企业解决了预算管理中的难题，更提升了企业的整体竞争力。在合思的助力下，动力源能够更加从容地应对市场变化，实现可持续发展。
未来展望：携手共探预算数字化新边界
合思与动力源的合作前景十分广阔。合思将继续发挥其技术和服务优势，为动力源提供更贴合企业发展的财务数智化解决方案，进一步优化预算制定与控制流程。
双方有望在更多领域开展深度合作，共同探索财务数字化的新边界。例如，在预算预测、风险预警等方面，合思将利用其先进的技术和数据分析能力，为动力源提供更加精准的决策支持，帮助企业更好地应对市场风险。
随着合作的不断深入，合思与动力源将共同推动预算制定与控制的数字化转型，为企业的发展注入新的动力。
如果您的企业也希望实现财务数字化转型，提升预算制定与控制的效率、降低成本，不妨选择合思。合思拥有专业的团队和先进的技术，能够为您的企业量身定制解决方案。立即联系我们（电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com），即可免费试用我们的产品，开启企业财务数智化的新篇章。
