在当今竞争激烈的商业环境中，企业成本优化已成为众多连锁零售企业实现可持续发展的关键。今天，我们以鸣鸣很忙集团为例，深入探究其在合思解决方案的助力下，如何在财务数智化的道路上取得显著成效，为连锁零售企业的成本优化提供宝贵借鉴。
核心成效：数智赋能成本优化飞跃
鸣鸣很忙集团通过引入合思无需报销解决方案及财务数字化系统，在企业成本优化方面实现了质的飞跃。
督导巡店效率大幅提高，门店标准化快速落地。这一系列的改进，直接带来了显著的经济效益，集团年节约成本高达5000万。
在零食周转方面，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均仅需15天，大大提高了资金的流转效率。同时，采购成本同比降低30%，采购流程变得合规、透明、留痕，为企业成本优化提供了有力支撑。
客户背景：连锁零食巨头的挑战困境
鸣鸣很忙集团是专注线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超10000家。
然而，随着企业规模的不断扩大，集团面临着诸多挑战。差旅报销与申请脱节，导致财务复核压力巨大；众多门店使得发票审核与回收困难重重；私车公用管控薄弱，公里数核查困难，这些问题都对企业成本优化造成了阻碍。
解决方案：合思妙方破解成本难题
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。
差旅无需报销成本合理收缩。员工通过移动端进行申请，费标、差标自动校验，有效控制了差旅成本。
门店发票统一回收管理。采用发票袋归集发票，系统自动验真查重，大大提高了发票处理效率，减轻了财务负担。
拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，车补金额自动计算，实现了费用核算的自动化和精细化。
成效与成果：成本优化硕果累累
合思解决方案的实施，让鸣鸣很忙集团在企业成本优化方面取得了丰硕成果。
零食周转率的提升，使得资金能够更快地回流，为企业的运营提供了充足的资金支持。年节约成本5000万，这是实实在在的经济效益。
采购成本的降低，让企业在市场竞争中更具价格优势。结账周期的大大缩短，为业务数据洞察打好了基础，有助于企业做出更明智的决策。
客户反馈：数智基石提升竞争实力
集团CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案让企业在万亿级休闲零食市场中提升了效率和竞争力，为企业成本优化提供了有力保障。
通过合思的系统，企业能够更好地管理各项成本，提高资源利用效率，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
未来合作：深化携手共筑成本优化新篇
未来，鸣鸣很忙集团与合思有望进一步深化合作。双方将在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，持续提升企业运营效率，为企业成本优化注入新的动力。
通过数据中台的建设，企业能够更好地整合各项数据，实现数据的共享和利用，从而为成本优化提供更精准的决策依据。
结尾：借鉴经验开启成本优化之旅
连锁零售企业正面临数字化转型的关键时期，鸣鸣很忙集团的成功经验值得借鉴。在企业成本优化的道路上，选择合思的财务数智化解决方案，将助力企业挖掘净利润，唤起增长新动能，实现可持续发展。
