在当今风起云涌的数字化浪潮席卷之下，企业财务数字化转型已然成为大势所趋。然而，转型之路并非一帆风顺，业财融合困难、费控管理效率低下等诸多痛点，如同横亘在企业面前的一道道沟壑。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，其精心打造的敏捷财务收支管理平台，宛如一座明亮的灯塔，为企业解决这些难题指引了方向。
行业痛点洞察：差旅预算控制迷雾重重
企业在财务数字化转型的漫漫长路中，遭遇了各种各样的困境。业财融合困难是其中一大棘手问题，财务与业务环节仿佛两条平行线，难以交汇，导致财务系统与业务系统各自为政，形成了信息孤岛。
费用支出管理同样让人头疼不已。传统的报销方式，就像一辆老旧的马车，高投入、低产出，员工体验极差。而且，在差旅预算控制方面，企业很难精准搭建费控管理功能模块，导致费用支出如同脱缰的野马，难以掌控。
不同行业更是有着各自独特的费控应用场景痛点。医药行业需要满足高度的合规要求，差旅预算控制不仅要考虑费用，还要确保每一笔支出都符合行业规范；软件行业费控流程复杂，涉及众多项目和人员，差旅预算控制难度系数直线上升；连锁经营行业报销数字化程度低，母公司对各门店的差旅预算控制往往力不从心。
合思传奇：科技赋能财务数智化
合思，前身为易快报，自2014年创立以来，便在财务数智化领域深耕细作。作为一家专精特新企业，合思已累计融资超15亿元人民币，这不仅是资本对其的认可，更是其强大实力的象征。
合思通过敏捷的财务收支管理平台，构建了一个广泛连接的生态。基于双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
使命愿景：点亮企业财务转型之光
合思有着明确而伟大的使命，那就是通过提供优质的财务数智化产品和服务，帮助企业深挖净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让企业的每一分钱都花得更有价值，让有限的资源发挥出更大的效用。
其愿景是成为企业财务数字化转型的引领者，推动整个行业的发展和进步。在合思的眼中，每一家企业都是一颗等待绽放光芒的星星，而它愿意成为那片助力星星闪耀的夜空。
中台探秘：构建财务数智化大厦
合思的敏捷财务收支管理平台涵盖了业务中台、数据中台和财务中台。这三大中台就像是大厦的三根支柱，支撑起了整个财务数智化体系。
业务中台将业务场景标准化、数据化，为整个平台提供了完整的数据源。就像一位勤劳的采集者，将各种业务信息收集起来，为后续的分析和决策提供基础。
数据中台则将这些数据沉淀为宝贵的数据资产。它就像一位智慧的管家，对数据进行整理、分析和挖掘，为业务提供精准的决策支持。
财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。它包含了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能，就像一个多功能的工具箱，满足企业在财务方面的各种需求。在差旅预算控制方面，财务中台能够实时监控预算使用情况，及时发出预警，确保企业的差旅费用在预算范围内。
创新之光：无需报销的差旅预算控制革命
合思实现了“无需报销”的创新模式，这一模式分为L1 – L5五个层级，逐步升级，不断提升自动化和智能化程度。
在L3初级无需报销阶段，合思集成供应商，连通费控管理链条。就像搭建了一座桥梁，让企业与供应商之间的沟通更加顺畅，差旅预算控制也更加精准。
L4中级无需报销阶段，全链路自动报销，形成“四大统一”。在这个阶段，差旅费用的报销就像流水线上的产品，自动完成各个环节，大大提高了效率，也为差旅预算控制提供了更有力的保障。
L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理。通过先进的人工智能和大数据技术，对差旅费用进行分析和预测，为企业的差旅预算控制提供前瞻性的建议。
除了“无需报销”模式，合思还具备强大的数据赋能功能。它能够实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测。在差旅预算控制方面，数据赋能可以帮助企业分析差旅费用的构成和趋势，找出节约成本的空间，提高预算的使用效率。
优势解码：合思的差旅预算控制利器
合思具有广泛连接的能力，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接。这就像一个万能的接口，让合思的平台能够与企业现有的各种系统无缝集成，实现数据的共享和流通，为差旅预算控制提供更全面的信息。
合思提供综合解决方案，覆盖聚合商旅、费控报销、收付款管理等全方位财务数智化服务。无论是差旅费用的报销，还是预算的制定和执行，合思都能提供一站式的服务，让企业的差旅预算控制更加轻松。
合思拥有强大的技术实力，能够不断提升产品的自动化和智能化水平。在差旅预算控制方面，先进的技术可以实现实时监控、自动预警和智能分析，让企业对差旅费用了如指掌。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这就像一张庞大的服务网络，无论企业身在何处，都能享受到合思及时、高效的服务。在差旅预算控制方面，专业的服务团队可以为企业提供定制化的解决方案，确保企业的需求得到满足。
目标聚焦：差旅预算控制的精准定位
合思的目标用户为各类企事业单位，尤其是处于工业化中后期阶段、需要更灵活管理系统和精细化管理的企业，以及服务型企业。这些企业在差旅预算控制方面往往面临着更多的挑战，而合思的平台正好可以为它们提供有效的解决方案。
合思的应用场景包括对私报销和对公报销。对私报销涵盖了用餐、用车、差旅等方面，对公报销则包括行政、会议、营销等。在每一个场景中，合思都能实现精准的差旅预算控制，确保企业的费用支出合理合规。
成功典范：差旅预算控制的真实见证
在中国某知名制药公司的案例中，合思为其定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。这不仅满足了医药行业的合规要求，还提高了报销效率，为差旅预算控制提供了有力保障。通过精准的预算管理和费用监控，该公司的差旅费用得到了有效控制，预算执行率大幅提高。
在中国某上市软件服务公司的案例中，合思定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。这些功能提高了员工报销审批效率，削减了平台运维成本。在差旅预算控制方面，软件服务公司可以实时了解每个项目的差旅费用情况，及时调整预算，避免超支。
在中国某知名连锁餐饮品牌的案例中，合思提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动。这提高了母公司对资金的管理，也让差旅预算控制更加有效。连锁餐饮品牌可以通过合思的平台，对各门店的差旅费用进行统一管理和监控，确保预算的合理使用。
客户对合思平台的功能和服务给予了高度评价，认可其在提高效率、降低成本、合规管理等方面的作用。在差旅预算控制方面，合思的平台成为了企业的得力助手，帮助企业实现了费用的精细化管理。
未来展望：合思引领差旅预算控制新征程
合思的敏捷财务收支管理平台凭借其创新的功能、强大的优势和丰富的成功案例，为企业的差旅预算控制和财务数字化转型提供了有力支持。
在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品。它将紧跟科技发展的步伐，引入更多先进的技术和理念，为企业的差旅预算控制提供更优质的解决方案。
如果你也想解决企业财务数字化难题，尤其是在差旅预算控制方面有所突破，不妨选择合思，开启新的财务数智化之旅。现在就可以免费试用合思的敏捷财务收支管理平台，体验差旅预算控制的全新变革。
