合思《2024中国企业差旅管控分析报告》:解锁企业差旅管控新策略

在当前经济环境下,企业盈利能力面临挑战,净利润成为企业生存与发展的关键所在。差旅成本作为企业重要的可控支出,对挖掘净利润起着至关重要的作用。合思携手未来财务人研究院发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业提供了全面的差旅管控解决方案,助力企业在预算使用策略上实现优化。

合思《2024中国企业差旅管控分析报告》:解锁企业差旅管控新策略
在当前经济环境下,企业盈利能力面临挑战,净利润成为企业生存与发展的关键所在。差旅成本作为企业重要的可控支出,对挖掘净利润起着至关重要的作用。合思携手未来财务人研究院发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业提供了全面的差旅管控解决方案,助力企业在预算使用策略上实现优化。

市场形势:经济浪潮下的差旅成本困局

当前经济环境给企业带来了一定压力,企业营业收入涨幅逐渐收窄,利润率有所降低,盈利能力呈现下降趋势。2023年全国规模以上工业企业营业收入利润率相比上年下降了0.20%,每百元营业收入中的费用较2022年有所增加。与此同时,差旅市场在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势,企业的差旅成本直线上升。差旅支出在企业总运营成本中占比10% – 40%不等,部分高频差旅行业的差旅费用更是达到运营成本的20%以上。这无疑给企业的预算使用策略带来了巨大的挑战。

痛点分析:差旅管控的重重迷雾

企业在差旅管控方面存在诸多难题。采取硬控差旅成本的方式,虽然在短期内能够降低成本,但却会牺牲员工的体验,影响雇主与员工的关系,对企业的可持续发展产生不利影响,还可能引发员工与雇主之间的矛盾以及消费合规方面的挑战。

下沉市场的差旅管控也存在着问题。目前差标管控大多仅到市级,无法满足企业业务拓展的需求。随着出海业务的增加,国际差旅面临着资源分散、信息碎片化等困境。线下差旅费用的管控存在盲区,其真实性难以判断。在数电票时代,企业在会计凭证管理和合规风险控制方面也面临着新的挑战。这些痛点严重影响了企业预算使用策略的有效实施。

解决方案整体策略概述:从硬控到智控的转型之路

企业需要从传统的硬控模式转向智控模式,借助数智化、精细化的管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率。通过优化差旅制度和员工行为,实现差旅活动的无感管控,同时开拓新的业务增长点,如拓展下沉市场和海外市场。这一新的预算使用策略将为企业带来全新的发展机遇。

核心模块:全方位的差旅管控利器

  • 下沉市场管控:精准布局县级差旅资源
    合思与知名OTA合作,构建了覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源体系。根据不同区县的类型,科学地设置差标管控金额,为企业在下沉市场的差旅预算使用策略提供了精准的支持。

  • 出海业务支持:全球资源整合与贴心服务
    合思整合了全球优质的服务商渠道,涵盖全球70多个国家近200万家酒店资源、千余家航空公司资源以及800多座城市的境外打车资源等。提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,并配备7 * 24小时中英文客服支持,助力企业出海业务的差旅预算使用策略更加高效。

  • 线下消费管控:消灭因公消费管理盲区
    合思推出易商卡,实现了线下消费全场景覆盖,消除了因公消费管理的“盲区”,让企业对线下差旅消费的预算使用策略更加清晰可控。

  • 数电票应对:数字化会计档案管理
    合思建设并迭代电子会计档案管理系统,实现了电子凭证报销入账归档的数字化管理,为企业在数电票时代的预算使用策略提供了有力的技术保障。

  • AI应用:智能科技赋能差旅管理
    合思推出AI智能审批、AI智能推荐助手等功能,提供智能审批、行程与住宿推荐、自动化预订服务以及差旅预算自动计算等服务,让企业的差旅预算使用策略更加智能化。

竞争优势:无需报销的卓越解决方案

合思无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案具有显著优势。在使用方面,实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖,通过同屏比价能够获取高性价比的差旅资源。在管理方面,实现了全流程管控、全产业链优化和全员参与,激励员工主动为企业节省费用。其功能涵盖差旅、采购、补助等多个方面,整合了国内外资源,具备智能差标管控、优惠券和合力省活动、买贵赔保障、订单实时占预算、多账户管理、差旅分析报告和风控类BI看板等功能,为企业的预算使用策略提供了全方位的支持。

成功案例:真实数据见证卓越成效

某企业曾经面临员工通过“钻空子”方式增加差旅支出的问题。应用合思系统后,通过合思BI差旅风控功能进行全员普查,发现了大量违规情况,损失金额超过60000元。企业随后完善了相关制度并加强了监控,有效优化了预算使用策略。

某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,三线及以下城市的差旅申请单量增长了8%,但酒店预订消费金额同比下降了6%,充分体现了合思解决方案在预算使用策略上的显著效果。

2023 – 2024年,使用合思合力省项目的企业超标订单占比从4%下降到2%,累计节省差旅费533万元,进一步证明了合思解决方案对企业预算使用策略的积极影响。

服务体系:广泛网络提供全方位支持

合思拥有广泛的服务网络,分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为客户提供全方位的服务支持,确保企业在实施预算使用策略过程中能够得到及时、专业的帮助。

在当前企业努力挖掘净利润的关键时期,合思的差旅管控解决方案从多个维度为企业提供了有力支持,帮助企业解决差旅管控痛点,实现“省”与“赚”的平衡。企业应积极采用合思的解决方案,拥抱数智化管理,在差旅管理中实现降本增效,在市场竞争中赢得优势。如果您想体验合思卓越的差旅管控解决方案,不妨免费试用,开启企业预算使用策略的优化之旅。

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captaincaptain
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