在连锁零售行业，有这样一个企业——鸣鸣很忙，它宛如一颗耀眼的新星，在激烈的市场竞争中凭借财务数智化的力量，实现了显著的降本增效。鸣鸣很忙的成功经验，无疑为众多连锁零售企业提供了一个极具参考价值的范例，而其背后的关键因素之一，正是一套出色的差旅体验优化方案。
连锁零售巨头的财务困境
鸣鸣很忙旗下坐拥“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数突破10000家，采用“强加盟”模式，商业版图不断扩张。然而，在企业蓬勃发展的背后，却隐藏着财务报销流程低效的难题。差旅报销与申请严重脱节，这使得员工在出差过程中常常陷入繁琐的报销事务中，时间和精力被大量消耗。门店发票审核回收困难重重，大量的发票需要人工处理，不仅耗费了大量的人力，还容易出现错误。私车公用管控薄弱，导致车补核算缺乏精细度，成本难以有效控制。这些问题就像隐藏在企业发展道路上的绊脚石，阻碍着鸣鸣很忙的进一步发展。
合思方案开启差旅新篇
面对这些棘手的问题，鸣鸣很忙引入了合思的差旅体验优化方案。这一方案犹如一场及时雨，为企业带来了全新的转机。在差旅方面，无需报销的模式让成本得到了合理收缩，员工的申请从一开始就确保了合规性。员工再也不用为了繁琐的报销流程而烦恼，申请即合规的模式大大提高了差旅效率。对于门店发票，合思提供了统一回收管理的解决方案。通过这种方式，减少了“人”的精力投入，实现了高效的收票核票。企业再也不用为了大量的发票处理而头疼，自动化的管理模式让发票处理变得轻松简单。在私车公用方面，合思拥抱自动化，精细核算车补金额。车补金额自动计算，避免了人工核算的误差，让成本控制更加精准。
数智化驱动的高效周转奇迹
在合思系统的强力支持下，鸣鸣很忙创造了业内首屈一指的高周转率奇迹。门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间也仅需5 – 7天。从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，仅仅15天就能完成整个流程。这一高效的周转速度，大大提高了企业的运营效率，降低了库存成本。同时，采购成本同比降低了30%，这意味着企业在采购环节节省了大量的资金。财务自动化程度更是达到了99.9%以上，这使得财务人员从繁琐的事务中解放出来，能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。差旅体验优化方案在其中起到了至关重要的作用，它让企业的运营更加高效、成本更加可控。
员工心声见证方案价值
鸣鸣很忙的相关人员纷纷反馈，合思的差旅体验优化方案真正解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员。在过去，这些员工大部分时间都花费在差旅报销的事务中，无法全身心地投入到业务工作中。而现在，他们能够将更多的时间和精力投入到业务拓展中，工作效率得到了显著提升。差旅体验也得到了极大的优化，员工们再也不用为了报销而烦恼，出差变得更加轻松愉快。这不仅提高了员工的工作满意度，也为企业的发展注入了新的活力。
携手合思共赴未来之约
展望未来，鸣鸣很忙有望与合思进一步深化合作，持续提升财务数智化水平。在当前经济环境下，企业需要不断挖掘更多的降本增效空间，实现更高效的精细化运营。差旅体验优化方案将在其中发挥更大的作用，帮助企业更好地应对市场挑战。通过与合思的紧密合作，鸣鸣很忙将不断探索新的发展模式，为连锁零售行业的发展树立新的标杆。
连锁零售企业若想在竞争激烈的市场中脱颖而出，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，与合思携手，开启财务数智化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的差旅体验优化方案，挖掘企业净利润，开启全新的发展篇章。
