连锁零售业发票管理新模式:合思助力挖出净利润

连锁零售业发票管理新模式:合思助力挖出净利润
在当前经济环境下,消费市场的竞争愈发激烈,连锁零售业正面临着流量红利消退带来的巨大压力。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长也不如以往强劲。在这样的大背景下,企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制成为企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。随着市场环境的不断变化,企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式,格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。

合思,作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,致力于帮助企业挖出更多净利润。下面,我们通过鸣鸣很忙集团的案例,来深入了解合思带来的发票管理新模式。

连锁巨头的财务困境

鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌,全国门店总数超10000家。对于采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说,实现门店标准化落地是重难点。零食很忙实行了门店标准化机制,但背后却有着困扰巡店督导的低效财务报销流程。

差旅报销与申请脱节是一大问题。该集团月均数十万的差旅费,让财务复核压力巨大。申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。

门店众多,发票审核和回收也困难重重。门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等问题;或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间。这些问题严重影响了企业的财务管理效率,也增加了企业的运营成本。

合思发票管理新模式解决方案

合思带来的无需报销解决方案,为鸣鸣很忙集团的难题提供了有效的解决办法,让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员摆脱了低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升了报销体验,释放出更多时间和精力投入到业务中。

差旅无需报销实现了成本的合理收缩。员工申请即合规,涵盖移动端申请、费标和差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账、统一结算、在线开票、多账户独立核算等功能。这样一来,员工在差旅过程中的费用管理更加便捷,企业也能更好地控制成本。

门店发票统一回收管理减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。通过发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这种发票管理新模式,大大提高了发票管理的效率,减少了人为错误。

拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,进一步提升了财务管理的准确性和安全性。

显著成效见证发票管理新模式力量

合思付款·银企直联·自动记账功能,让零食很忙在合思系统内,与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低了30%。

零食很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。财务数字化为企业年节约成本5000万,还能提供可指导业务动作的财务报表。这些显著的成效,充分证明了合思发票管理新模式的强大力量。

合思发票管理新模式价值与展望

合思深入连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,通过发票管理新模式挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,已助力众多连锁零售企业实现业财融合。

如果您是连锁零售企业,想要了解更多关于合思发票管理新模式的信息,欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com。现在点击免费试用,体验合思为您带来的财务数智化变革!

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captaincaptain
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