在连锁零售行业蓬勃发展的当下，众多企业面临着财务数智化转型的挑战与机遇。以鸣鸣很忙集团为例，这家在连锁零售领域颇具影响力的企业，在转型前遭遇了诸多业务难题。随着企业规模的不断扩大，传统的财务管理模式逐渐显现出弊端，严重影响了企业的运营效率和发展速度。而合思为其量身定制的解决方案，为鸣鸣很忙集团带来了全新的发展契机，也为整个连锁零售行业提供了可借鉴的成功经验。
零食巨头风采
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬。全国门店总数超10000家的庞大规模，彰显着其在零食市场的强大影响力。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，精准满足大众对零食的刚需。在激烈的市场竞争中，鸣鸣很忙集团凭借着广泛的门店布局和优质的产品服务，赢得了消费者的青睐。
业务困境凸显
鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式，全力推进门店标准化落地。然而，在财务管理方面，却面临着诸多棘手问题。
差旅报销流程低效成为了企业发展的一大阻碍。差旅报销与申请脱节，每月数十万的差旅费让财务复核压力巨大。财务人员需要花费大量的时间和精力去核对每一笔报销，工作效率低下，还容易出现错误。
门店众多，发票审核和回收工作难上加难。大量的发票需要人工审核和管理，不仅耗费了大量的人力物力，还存在着发票丢失、虚假报销等风险。
私车公用管控薄弱，公里数难以核查。这导致了企业在车辆使用成本上的浪费，增加了企业的运营成本。
合思方案助力
合思为鸣鸣很忙集团引入了高效差旅解决方案，为企业解决了燃眉之急。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，通过移动端申请，系统自动进行费标差标校验。这使得差旅申请流程更加便捷高效，减少了人为错误和违规行为的发生。员工只需在移动端提交申请，系统就能自动判断是否符合费用标准，大大提高了工作效率。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。采用发票袋归集发票等方式，让发票管理更加规范有序。财务人员可以通过系统快速审核发票，提高了发票审核的准确性和效率。
拥抱自动化，精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车。这不仅减少了财务人员的工作量，还提高了费用核算的准确性。系统能够根据员工的出行记录自动计算车补金额，避免了人工计算的误差。
流程改造优化
在合思系统内，实现了零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。这一举措大大提高了采购流程的效率，减少了人工干预，降低了错误率。
同时，对员工的差旅申请、发票管理、私车公用等业务流程按照高效差旅解决方案进行了全面改造和优化。通过系统的智能化管理，实现了业务流程的自动化和标准化，提高了企业的运营效率。
显著成果效益
鸣鸣很忙集团在实施合思的解决方案后，取得了显著的成果和效益。
实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率意味着企业能够更快地将商品销售出去，减少库存积压，提高资金使用效率。
上线半年后采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。成本的降低直接提高了企业的盈利能力，为企业的发展提供了坚实的资金支持。
客户高度评价
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。鸣鸣很忙集团通过财务数智化转型，提升了企业的运营效率和市场竞争力，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着日益激烈的市场竞争。鸣鸣很忙集团的成功经验告诉我们，积极拥抱财务数智化转型是企业提升运营效率和市场竞争力的关键。合思的高效差旅解决方案为企业提供了一个可行的途径。如果您也希望为企业挖掘更多净利润，提升运营效率，不妨选择合思的解决方案，现在可以免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
