在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的数字报销管理解决方案，实现了财务效率的显著提升。使用合思产品后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思为动力源打造的敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了其企业全球化业务。接下来，让我们深入了解动力源与合思在数字报销管理方面的合作故事。
动力源：高端制造的璀璨之星与财务挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为大势所趋。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。动力源也不例外，随着企业的发展，其面临着复杂的财务需求。传统的报销管理模式已经难以满足企业的发展要求，繁琐的报销流程不仅耗费了大量的人力和时间，还容易出现合规风险，影响企业的运营效率。因此，动力源急需一套高效的数字报销管理解决方案来应对这些挑战。
合思方案：数字报销管理的精准出击
针对动力源的情况，合思提供了一套全面的数字报销管理解决方案。合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为动力源的财务合规保驾护航。在员工因公消费时，该方案能够有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，动力源的员工可以更加便捷地进行因公消费，企业也能够更加精准地控制费用支出，提高财务管理的效率。
显著成效：数字报销管理带来的变革
动力源使用合思的数字报销管理解决方案后，取得了显著的成效。首先，效率得到了大幅提升。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，各项财务工作的处理速度加快，实现了300%的效率提升，极大地提高了企业的运营效率。
人员成本也得到了有效节约。通过数字化的管理方式，减少了人工操作的环节，节约了50%的人员成本，降低了企业的人力开支。这对于企业来说，无疑是一笔可观的节省。
员工报销周期的缩短是另一个明显的成效。以往员工报销可能需要数周的时间，现在缩短了3周，让员工省事更省心。这不仅提高了员工的满意度，也增强了员工对企业的归属感。
同时，合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，完美配合了其企业全球化业务。在全球市场竞争日益激烈的今天，这对于动力源来说具有重要的战略意义。
高度认可：动力源对合思方案的反馈
面对动力源复杂的财务需求，合思总能第一时间提供解决方案。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的企业全球化业务提供了有力支持。动力源对合思的解决方案给予了高度认可，认为合思的数字报销管理方案是解决企业财务难题的最佳选择。在与合思的合作过程中，动力源感受到了合思的专业和专注，也看到了数字报销管理给企业带来的实实在在的好处。
未来展望：深化合作共绘美好蓝图
随着动力源的不断发展和业务的拓展，合思将继续为其提供更加优质、全面的财务数字化服务。双方将进一步深化合作，探索更多的应用场景和解决方案，实现互利共赢。在数字报销管理领域，合思将不断创新和优化，为动力源提供更加高效、智能的解决方案，助力动力源在财务数字化转型的道路上不断前进。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的数字报销管理解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临着财务报销管理的难题，不妨选择合思。合思将以专业的服务和先进的技术，为您的企业提供个性化的数字报销管理解决方案。拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，即可免费试用合思产品，开启财务数字化转型之旅。
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