在当前消费市场竞争白热化的存量时代,连锁零售业面临着诸多严峻挑战。流量红利逐渐消退,社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长趋缓,这让连锁零售企业承受着前所未有的压力。
更为棘手的是,大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统阶段。数据处理速度慢、准确性差,缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后,难以快速响应市场变化。同时,营销活动成本分析严重滞后,企业可能陷入盲目营销的困境,投入大量资金却不见收益。此外,在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面,连锁零售企业也存在诸多难题,如难以评估消费者经营投入的有效性、不清楚产品盈利状况、无法及时测算营销活动收益率等。而这些问题的背后,都与供应链成本控制紧密相关。
合思敏锐地洞察到连锁零售业的这些痛点,凭借深厚的行业积累和强大的技术实力,为连锁零售企业量身定制了一套全面的财务数智化解决方案,旨在帮助企业实现高效的供应链成本控制,挖掘企业净利润。
全流程覆盖:连锁零售的数智化蓝图
合思深入连锁零售行业的每一个角落,为企业打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案就像一张精密的大网,将企业的各个环节紧密连接,全方位赋能管理决策,助力企业在供应链成本控制上取得突破。
合思的解决方案涵盖多角色提效,让业务终端和运营中台的人员能够从繁琐的事务中解脱出来,更加专注于核心业务的开展。通过业财数据的高效采集,企业能够及时掌握业务动态,为供应链成本控制提供精准的数据支持。同时,凭借强大的数据处理能力,合思为企业提供数据赋能业务决策的支持,深度挖掘企业净利润,让供应链成本控制更加科学、有效。
合思一直致力于财务数智化服务的应用与创新,以前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为未来财务人提供全方位的服务。其提供的智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等财务数字化服务,覆盖了企业财务管理的各个方面,为企业的供应链成本控制提供了坚实的保障。
此外,合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,构建了一个敏捷的财务收支管理平台,进一步优化了企业的供应链成本控制流程。
核心功能亮点:业财融合的智慧引擎
合思的解决方案具有一系列强大的核心功能亮点,这些功能就像智慧引擎,为企业的供应链成本控制注入强大动力。
合思将台账和单据进行串联,实现了业财流程的一体化贯通。这一创新举措保障了企业财务数据的业务化和业务数据的线上化,有效解决了企业在管理营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题,让供应链成本控制更加透明、高效。
合思系统具备发票自动验真查重、费标自动校验、费用自动分摊等功能,大大提高了财务工作的效率和准确性。这些自动化功能不仅减少了人工操作的误差,还节省了大量的时间和精力,让企业能够更加专注于供应链成本控制的核心工作。
合思还提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据分析。通过这些数据分析,企业能够深入了解各个业务环节的盈利状况,为供应链成本控制提供有力的决策支持,帮助企业精准定位成本控制的关键点。
在付款环节,合思通过银企直联实现敏捷付款,付款进度可视化、可追溯,凭证100%自动化生成。这一功能大大缩短了结账周期,提高了资金的使用效率,进一步优化了企业的供应链成本控制。
用户收益:成本节约与效率提升的双赢
众多连锁零售企业在引入合思的解决方案后,在供应链成本控制方面取得了显著的成效,实现了成本节约和效率提升的双赢。
零食很忙引入合思无需报销解决方案后,高频出差和报销人员得到了解放,报销体验大幅提升。员工能够将更多的时间和精力投入到业务中,企业的运营效率得到了显著提高。上线半年后,采购成本同比降低30%,这一成果充分体现了合思解决方案在供应链成本控制方面的强大实力。
COMMUNE幻师使用合思系统后,日常报销场景下财务部门能够做到1小时付款,当天关账。这一高效的财务处理流程不仅提高了员工的满意度,还为企业节省了大量的时间和成本。通过合思系统的应用,企业将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省了4000 – 5000万/年的成本,有力地推动了企业的供应链成本控制。
烤匠引入合思费控产品后,报销到账速度提升90%,95%以上的财务复核工作由系统自动化完成。这一变革释放了店长的精力,提高了门店人效,同时也优化了企业的供应链成本控制流程,为企业的发展注入了新的活力。
可孚医疗使用合思系统后,财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。这些数据的显著改善表明,合思系统能够帮助企业快速响应市场变化,提高决策的及时性和准确性,从而实现更有效的供应链成本控制。
典型场景:适配连锁零售的多元需求
合思的解决方案适用于连锁零售业的各种典型场景,能够满足企业在不同业务环节的供应链成本控制需求。
在连锁门店的全生命周期中,从选址、装修、开业、经营到监督、闭店等各个阶段,合思都提供了相应的业财管理解决方案。例如,在装修阶段,合思可以实现装修合同的有效管理;在巡店过程中,巡店补贴能够自动记录行程,确保费用的合理支出。这些功能为连锁门店的运营成本控制提供了有力的支持。
对于零售营销的各种场景,如品牌活动、营销推广、新媒体营销等,合思能够实现业财数据的高效采集和费用处理。无论是广告图文打印费还是新媒体推广费,合思都能进行精细化管理,帮助企业准确控制营销成本,提高营销活动的收益率,实现供应链成本控制的目标。
在全域营销场景中,合思帮助企业灵活适配各种营销模式。店长可以随时查看活动预算执行情况,经理能够在合同内看到合作信息,大大提高了报表产出时效。这一功能让企业能够及时调整营销策略,优化营销资源配置,有效控制供应链成本。
在连锁零售企业的日常运营场景中,如差旅、采购、员工福利等,合思可实现费用的合规管控和高效报销。差旅补贴自动计算、线下采购易商卡付款免垫资等功能,让企业的日常运营成本得到了有效控制,提高了企业的资金使用效率。
客户成功案例:连锁零售的数智化典范
合思在连锁零售业拥有众多成功的客户案例,这些案例充分证明了合思解决方案在供应链成本控制方面的卓越成效。
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”等多个知名品牌,全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后,门店标准化更快落地,财务数字化为企业年节约成本5000万。这一成果不仅体现了合思解决方案的强大功能,也为连锁零售企业的规模化发展提供了有力的支持。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧直营连锁企业,使用合思费控、银企直联、合思档案等系统后,至多24h完成从提报到归档的全流程。“门店税前利润报表”驱动企业经营更加合理化,有效控制了供应链成本,提高了企业的盈利能力。
烤匠·麻辣烤鱼作为川渝地区麻辣烤鱼直营品牌,通过合思费控进行财务精细化经营分析,优化了经营策略。专设“门店报销体验优化小组”提高了门店人效,同时也实现了供应链成本的有效控制,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
可孚医疗作为全生命周期个人健康产品领先企业,利用合思费控和合思BI实现单SKU – UE模型,产出日利润报表,保障了合理化精细分析,实现了数据驱动决策。通过合思解决方案的应用,可孚医疗在供应链成本控制方面取得了显著的成效,提升了企业的市场竞争力。
在连锁零售业的数字化转型浪潮中,供应链成本控制是企业实现可持续发展的关键。合思公司的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思的解决方案全流程覆盖,彰显了其强大的实力。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,成立以来已累计融资超15亿元人民币,拥有雄厚的技术实力和资金保障,有能力为连锁零售企业提供优质的服务。同时,合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为企业提供及时、全面的支持。
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