在数字化浪潮风起云涌的当下，企业财务数字化转型宛如时代的滚滚车轮，成为企业发展的必然趋势。北京合思信息技术有限公司宛如一位领航者，凭借其敏捷的报销管理系统和全方位财务数智化服务，为企事业单位指引着降本增效、合规经营和低碳运营的方向。
市场形势：数字化转型浪潮来袭
随着数字化的迅猛发展，国内企业正经历着从财务信息化向智能化的华丽转身。业财融合，这一关键的制约点，如同横亘在企业面前的一道天堑，亟待跨越。国家推行的金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政，恰似强劲的东风，推动着企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。
处于工业化中后期的企业，对财务管理的精细化需求日益迫切，渴望拥有更灵活的财务管理系统。后疫情时代的到来，也如同催化剂一般，促使企业加快了财务数字化转型的步伐。在这个变革的时代，企业需要紧跟潮流，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
痛点分析：费用支出管理难题待解
企业费用支出管理犹如一团乱麻，存在着诸多困难。费用报销处理往往耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂，发生频次高，合规性差，让企业管理者头疼不已。
目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理。然而，这些方式就像破旧的船只，无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。企业迫切需要一种更加高效、智能的报销管理系统来解决这些难题。
解决方案整体策略概述：以客户为中心的创新之路
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，踏上了一条创新之路。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
这种全方位的服务模式，能够助力企业实现财务数字化转型，让企业从老政策向新政策平滑过渡。合思就像一位贴心的伙伴，陪伴企业在数字化转型的道路上稳步前行。
核心模块：三大中台构建强大体系
合思的报销管理系统涵盖了业务中台、数据中台和财务中台，这三大中台犹如坚固的基石，构建起了一个强大的体系。
业务中台将业务场景标准化、数据化，为系统提供了完整的数据源。它就像一位严谨的分析师，将复杂的业务场景梳理得井井有条，让数据能够准确地呈现出来。
数据中台则将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持。它如同一位睿智的谋士，通过对数据的深入分析，为企业的决策提供有力的依据。
财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。它包含了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能，就像一位全能的管家，将企业的财务事务管理得妥妥当当。
竞争优势：实力铸就领先地位
合思是一家专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为其发展提供了坚实的保障。
合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴，合思的服务覆盖了国内外数百个城市。这种广泛的布局，让合思能够更好地贴近客户，为客户提供优质的服务。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。其报销管理系统具有广泛连接能力，可不断强化费控管理领域的综合解决方案，实现数据赋能、协同、智能化等。合思凭借其强大的实力，在市场上占据了领先地位。
成功案例：多行业见证卓越成效
在医药行业，合思为中国某知名制药公司定制搭建了讲者库，保证费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现了银企直连一键支付。这一解决方案大大提高了企业的费用管理效率，让企业的财务管理更加透明、规范。
在软件行业，合思为中国某上市软件服务公司定制化提供了费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，并通过EAI模块打通了数据连接。这使得企业的费用管理更加精准、高效，为企业的发展提供了有力的支持。
在连锁经营行业，合思为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供了合同/台账管理模块，实现了报销和支付的联动，降低了审核和资金风险。这一解决方案让企业的财务管理更加便捷、安全，提升了企业的运营效率。
服务体系：全方位全流程支持
合思拥有完善的服务体系，为企业提供全方位、全流程的支持。从前期的市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划，到竞争策略制定，再到融资、上市中的相关服务以及投后项目的跟踪评估等，合思就像一位全程陪伴的导师，为企业的发展保驾护航。
在企业财务数字化转型的大趋势下，合思凭借其先进的理念、强大的技术实力、丰富的成功案例和完善的服务体系，为企业提供了优质的报销管理系统和财务数智化解决方案。未来，合思将继续紧跟政策导向和市场需求，不断创新和完善产品与服务，助力更多企业在财务数字化浪潮中实现新的突破和发展。
