合思助力企业差旅报销管理,实现降本增效与满意度双提升

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的差旅及费用管控面临着诸多挑战。一家在连锁经营领域颇具规模的上市公司,就曾深陷差旅报销管理的困境。不过,合思凭借其专业的解决方案,成功助力该企业解决难题,实现了降本增效的目标。

合思助力企业差旅报销管理,实现降本增效与满意度双提升
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的差旅及费用管控面临着诸多挑战。一家在连锁经营领域颇具规模的上市公司,就曾深陷差旅报销管理的困境。不过,合思凭借其专业的解决方案,成功助力该企业解决难题,实现了降本增效的目标。

客户简介:连锁巨头的差旅需求

这家上市公司宛如商业领域的一艘巨轮,业务广泛涉及连锁经营。它拥有5000 + 员工,近400家门店遍布各地,如同繁星般点缀在商业版图上。由于业务拓展的需要,企业的差旅需求十分旺盛,月均差旅GMV高达50万 +。如此庞大的差旅规模,对差旅报销管理提出了极高的要求。

业务背景:连锁模式下的差旅痛点

  • 多元需求与偏远困境
    企业的连锁经营模式,使得不同部门有着不同的差旅需求。区域督导、骨干店长、招商部等人员频繁奔波于各地,出差地常常包括一些偏远地区。这种多元的需求和特殊的出差地点,给差旅报销管理带来了巨大的挑战。

  • 员工满意度低
    原有的差旅管理合作方对接的供应商有限,在旺季时,员工常常面临订不到酒店的尴尬局面。即便能订到酒店,价格也可能超出差标,让员工颇为苦恼。而在偏远地区,员工甚至需要自己垫资,这无疑增加了员工的经济负担,导致员工满意度极低。

  • 财务核算难题
    原合作方提供的账单无法满足企业的要求,财务人员需要进行二次人工整理。每月至少耗费3人天的时间来整理对账单,并通过线下Excel发送审核。这不仅增加了财务人员的工作负担,还容易出现错误,影响财务核算的准确性和效率。

  • 管理难度提升
    接入的差旅管理方式限制了员工的选择,供应商的缺失和不佳的体验,导致内部投诉不断。差旅费用也居高不下,给企业的成本控制带来了很大的压力。在这样的情况下,企业急需一种新的差旅报销管理解决方案。

解决方案:合思商城开启智慧差旅模式

  • 资源互补的创新模式
    合思商城无需企业更换原有的差旅合作方,而是实现了无缝接入,开启了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。这种模式充分整合了双方的优势,为企业提供了更丰富的资源和更优质的服务。

  • 丰富的酒店资源
    合思商城覆盖国内2000 + 县市区,拥有170万 + 酒店资源,并且与各大酒店集团实现了线上直连。这意味着,无论员工出差到哪里,都能轻松找到合适的酒店。即使在旺季,也能解决酒店资源紧张的问题;对于偏远地区的出行,也能提供有效的解决方案。

  • 降本的出行选择
    合思商城接入国内40 + 航司,通过多供应商同屏比价的方式,为员工推荐低价方案。这不仅节省了企业的差旅成本,还让员工享受到了更实惠的出行价格。

  • 丝滑的预订体验
    合思商城与原差旅合作方的商旅双平台接入,员工可以根据价格、服务、位置等多方面因素,自由选择供应商下单。这种灵活的选择方式,大大提升了员工的预订体验。

实施过程:平稳过渡新系统

合思商城与企业原有的差旅管理系统进行了深度对接,确保了数据的流通和系统的兼容。在这个过程中,技术团队精心调试,确保每一个环节都能顺利运行。

为了让员工熟悉新的差旅预订方式,企业为员工提供了新的差旅预订选择界面,并详细说明了流程。同时,还组织了培训活动,让员工能够快速上手。

取得的成果:效益显著提升

  • 财务投诉率降低
    在合思商城的助力下,财务部的投诉率降低了80%。原本繁琐的差旅报销管理工作变得更加顺畅,财务人员的工作压力大大减轻。

  • 员工满意度达100%
    员工们对新的差旅报销管理方式十分满意,满意度达到了100%。他们不再为订不到酒店、价格超差标等问题而烦恼,能够更加专注于工作。

客户评价:真实反馈见证价值

  • 员工的称赞
    员工们纷纷表示,合思商城上线后,订购选择更多更灵活。在旺季时,他们能够轻松找到其他酒店;机票价格也更加便宜,自主性得到了极大的提高。

  • 财务的认可
    财务人员也对合思商城赞不绝口。他们不再接到员工的投诉,口碑得到了提升。合思商城的对账单能够按成本中心自动拆分,对账效率大幅提升,省去了大量解释和处理投诉的时间。

在当前经济环境下,企业对于差旅报销管理的要求越来越高。如果您的企业也面临着类似的差旅及费用管控难题,不妨选择合思。合思将借助专业的解决方案,帮助您的企业实现降本增效和员工满意度的提升。立即联系我们,即可免费试用合思的差旅报销管理系统,开启高效差旅管理之旅。

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captaincaptain
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