在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务运营效率提升的需求愈发迫切。一家合思服务的上市公司，通过引入合思的解决方案，成功实现了员工报销效率和财务工作效率的显著提升，为企业费控管理带来了一场变革，成为了财务运营效率提升的典范。
高端制造企业的费控困境
这家上市公司属于高端制造企业，规模庞大，拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司。在与合思合作之前，企业面临着诸多差旅痛点。员工报销流程漫长，繁琐的审批环节让报销周期变得遥遥无期，这不仅影响了员工的资金周转，也降低了员工的工作积极性。
财务人员更是被低价值的工作占据了大量时间，每天忙于审核报销单据、核对费用明细，无法将精力投入到更有价值的财务分析和战略决策中。而老板也无法实时掌握业务数据，对企业的费用支出情况缺乏清晰的了解，企业费控管理如同“盲盒”，充满了不确定性。这些问题严重制约了企业的财务运营效率提升。
合思打造无需报销解决方案
为了解决该企业的痛点，合思为其量身定制了无需报销的解决方案。该方案包含了一系列核心功能，如预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等。同时，合思还提供了合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品，为企业构建了一个完整的费控管理体系。
员工可以在移动端轻松完成申请流程，通过合思商城进行消费，无需垫资和开票，大大简化了报销流程。财务人员则告别了繁琐的日常审核工作，只需在月底进行一次对账，并通过自动化操作完成入账，工作效率得到了极大提升。
此外，合思还提供了多种差旅数据分析看板，帮助企业管理层深入洞察费用支出情况，为企业的决策提供有力支持。通过这些功能和产品的应用，企业在财务运营效率提升方面迈出了坚实的一步。
显著成效见证实力
合思的解决方案为该企业带来了显著的成效。员工报销效率提升了 300%，原本漫长的报销周期大幅缩短，员工能够更快地拿到报销款项，工作积极性得到了极大提高。财务人力成本降低了 50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，有更多的时间和精力投入到财务分析和战略规划中。
企业告别了费控“盲盒”模式，费控管理变得更加透明、高效。管理层能够实时掌握业务数据，对费用支出进行精准管控，为企业的财务运营效率提升提供了有力保障。
积极评价彰显合作价值
该企业对与合思的合作给予了积极评价。企业相关负责人表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间响应并解决问题。双方团队在工作方法及管理理念上能够产生共鸣，这为合作的顺利开展奠定了坚实的基础。
通过与合思的合作，企业在财务运营效率提升方面取得了显著的成果，也对未来的合作充满了信心。
展望未来合作前景
随着企业的不断发展，对费控管理的要求也会越来越高。合思有望继续为该公司提供更智能、更高效的费控解决方案，帮助企业进一步降本增效。双方的合作模式也可能为行业内其他企业提供借鉴，推动整个行业在财务运营效率提升方面取得更大的进步。
在未来的合作中，合思将不断创新和优化解决方案，结合企业的实际需求，提供更加个性化、专业化的服务。相信在双方的共同努力下，企业的财务运营效率将得到持续提升，实现更大的发展。
如果您的企业也面临类似的费控难题，不妨尝试合思的解决方案，让您的企业费控管理告别“盲盒”模式，实现降本增效。现在就联系合思，开启免费试用，开启智能费控之旅，一起提升财务运营效率！
