合思助力动力源实现报销流程透明化,开启财务数字化转型新篇章

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其卓越的解决方案,助力动力源成功实现了报销流程透明化,取得了显著的核心成效。

合思助力动力源实现报销流程透明化,开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其卓越的解决方案,助力动力源成功实现了报销流程透明化,取得了显著的核心成效。

客户背景与挑战:老牌巨头的转型之困

北京动力源科技股份有限公司,成立于1995年,宛如一颗在科技领域闪耀了多年的明星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源在上海主板A股成功上市,开启了新的发展征程。

如今的动力源,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。然而,随着企业规模的不断扩大,在财务数字化转型过程中,动力源面临着复杂的需求和管理难题。传统的报销流程繁琐且不透明,导致效率低下,人员成本居高不下,成为了企业进一步发展的绊脚石。

解决方案概述:合思妙方打通转型脉络

合思深知动力源的困境,运用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。

这个平台就像一个智慧的管家,为动力源提供了全方位的财务数字化服务。智能聚合消费功能,让企业的每一笔消费都能清晰地呈现在管理者眼前,实现了消费的精准管控。费控报销模块,使得报销流程透明化,员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼,极大地提高了报销效率。收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能,也为企业的财务管理提供了有力的支持。

成效与成果:转型之花绽放显著成效

在合思的助力下,动力源的报销流程透明化取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升,仿佛为企业装上了高速运转的引擎。同时,节约了50%的人员成本,让企业在资源利用上更加高效。

员工报销周期缩短了3周,这意味着员工能够更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度。动力源成功实现了财务数字化转型,将管理方案嵌入财务信息系统,实现了精细化闭环管理和降本增效。报销流程透明化让企业的财务管理更加规范、高效,为企业的发展注入了新的活力。

客户反馈:敏捷服务赢得高度认可

面对动力源复杂的需求,合思展现出了强大的解决能力。总能在第一时间解决问题,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。

动力源的相关负责人表示,合思的服务就像一场及时雨,为企业解决了燃眉之急。报销流程透明化让企业的财务管理更加阳光、公正,员工对报销流程的满意度大幅提升。合思的解决方案不仅提高了企业的效率,还为企业的发展提供了有力的保障。

未来合作与展望:携手共进再谱新篇

合思与动力源的合作就像一场精彩的乐章,已经取得了阶段性的胜利。然而,双方并没有满足于现状,而是将继续深化合作,不断探索更适合企业发展的财务数字化解决方案。

在未来的征程中,合思将与动力源携手共进,共同应对各种挑战。报销流程透明化将不断深化,为企业的财务管理带来更多的便利和效益。双方相信,通过合作,动力源将在全球市场取得更大的成功,实现企业的可持续发展。

如果您的企业也想实现财务数字化转型,提升效率、降低成本,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,让您的报销流程透明化。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,还能免费试用,开启您的财务数字化转型之旅。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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