在当前企业经营的大环境中，降本增效已然成为企业持续发展的核心追求。合思，作为专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借深入的市场调研与精准分析，重磅发布了《2023费控及差旅趋势分析报告》。这份报告犹如一盏明灯，为企业照亮了费控及差旅行业的现状与未来趋势，同时通过多个生动且极具代表性的客户案例，充分展示了其数字化费用控制策略的显著成效。
企业差旅痛点大揭秘
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高端制造企业的报销困境
某L4级无需报销的上市公司，作为高端制造领域的佼佼者，拥有3000多名员工以及10多家子公司。庞大的规模带来了管理上的诸多挑战，尤其是在差旅报销方面。员工们常常陷入漫长的报销流程中，体验感极差。而财务部门则被大量低价值的工作占据了时间，老板也无法实时掌握业务数据，这无疑给企业的运营和决策带来了不小的阻碍。 -
连锁经营企业的差旅难题
一家连锁经营的上市公司，拥有5000多名员工和近400家门店。其旺盛的差旅需求，让原有的TMC供应商显得力不从心。资源有限导致选择受限，财务核算费时费力，管理难度也随着业务的扩张不断提升。企业急需一套有效的数字化费用控制策略来解决这些问题。 -
差旅成本管控之困
还有一家员工数千名、月均差旅GMV达80万以上的企业，其出差城市分散，且多集中在三四线城市。此前，员工出差需要垫资报销，发票开具困难，差旅成本缺乏合规管控，这些问题严重影响了企业的财务管理效率和员工的工作体验。
合思数字化费用控制策略解决方案
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高端制造企业的智慧变革
针对L4级无需报销上市公司的问题，合思运用了一系列先进的产品，如合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等。通过这些产品的协同作用，实现了员工在移动端即可轻松申请差旅，消费过程中免垫资开票。财务人员则可以在月底进行一次对账，入账操作也实现了自动化。同时，管理洞察与数据监测功能让企业管理者能够实时掌握业务数据，为决策提供有力支持。 -
连锁经营企业的资源升级
对于连锁经营上市公司，合思商城无缝接入原TMC，为企业提供了更丰富的资源、更具成本效益的出行方案以及更流畅的体验。这一举措有效解决了原TMC供应商资源有限的问题，让企业在差旅管理上更加得心应手。 -
差旅成本管控的创新之道
对于月均差旅GMV80万以上的企业，合思商城“合力省”推出了一项极具吸引力的福利政策。企业无需额外投入成本，员工在选择低价酒店、机票时可获得消费红包。此外，合思还通过流程引擎实现了差旅补贴的自动化计算，企业可以自由定义补贴计算规则，编排计算时点和条件，大大提高了差旅成本的管控效率。
显著成果见证策略实力
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高端制造企业的效率飞跃
通过合思的数字化费用控制策略，L4级无需报销上市公司取得了令人瞩目的成果。员工报销效率提升了300%，这意味着员工可以将更多的时间和精力投入到核心工作中。财务人力成本降低了50%，让财务部门能够更加高效地运作。 -
连锁经营企业的满意度提升
连锁经营上市公司在采用合思的解决方案后，财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。这表明合思的数字化费用控制策略不仅解决了企业的管理难题，还提升了员工的工作体验。 -
差旅成本管控的显著成效
月均差旅GMV80万以上的企业也收获颇丰。酒店单晚房费单价平均降低了37.8元，月酒店GMV环比下降了8.7%，超标订单数降低了32%。差旅补贴自动化流程更是让员工报销满意度提升了78%，差旅补贴手工报销减少了92%，会计审核时间节省了71%。
综上所述，合思的数字化费用控制策略在多个企业案例中都取得了显著的降本增效成果。在未来，企业面临的降本增效压力将持续存在，低碳发展也将成为必然趋势。企业应积极借助合思等专业科技公司的力量，构建适合自身的数字化系统，实现可持续发展。如果你也想提升企业的费控及差旅管理水平，不妨免费试用合思的产品，拨打400 – 999 – 8293或访问www.hosecloud.com了解更多详情。数字化费用控制策略，将为企业开启全新的财务管理篇章。
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