在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，大幅提升了效率、节约了成本。接下来，让我们一同深入了解这一成功案例。
动力源：传统财务困境待解
动力源成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务广泛覆盖多个板块。多年来，动力源凭借卓越的技术和服务，赢得了众多知名客户的青睐，众多重点项目应用更是彰显了其在行业内的重要地位。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型的道路上遭遇了诸多难题。大量自研系统犹如一座座信息孤岛，难以整合，导致多系统操作体验差，数据分散在各个系统中，无法形成有效的协同。传统手工报销模式也暴露出诸多弊端，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，使得财务工作效率低下，成本居高不下。在这样的情况下，动力源急需一套专业的解决方案来打破困境。
合思方案：多维度费用分析解锁财务新局
合思深入了解动力源的需求后，为其量身定制了一套包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的财务数字化解决方案。在这套方案中，多维度费用分析发挥了重要作用。
通过系统集成，合思将动力源的HR系统、BPM系统等与合思费控进行同步，打破了数据之间的壁垒。多维度费用分析能够对不同系统中的费用数据进行全面整合和分析，让企业管理者可以从多个角度了解费用的构成和流向。
合思推出的无需报销模式更是给动力源带来了全新的体验。员工因公消费无需垫资、无需开票，消费即合规。系统强大的连接能力，使得业务处理和数据统计的效率大幅提升。多维度费用分析能够实时监控每一笔费用的支出情况，确保费用的合规性和合理性。
成效显著：多维度费用分析驱动企业高效发展
应用合思的解决方案后，动力源的财务状况得到了显著改善。多维度费用分析帮助企业实现了效率提升300%的惊人成绩。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，会计的工作量也大幅减少，人员成本节约约50%。
对于员工来说，多维度费用分析使得填报时间大大缩短，报销流程更加简化。因公消费无需垫资，让员工的工作更加轻松。财务部门在多维度费用分析的支持下，审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。企业管理实现了全程管控，管理者能够实时了解企业的经营数据，为决策提供有力支持。
高度认可：多维度费用分析铸就合作新篇
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始，未来合思还将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。多维度费用分析将持续为动力源的发展保驾护航。
如果你所在的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨考虑选择合思。合思的专业解决方案，特别是多维度费用分析功能，将助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启财务数字化转型的新篇章。
