在企业运营的长河中，财务数字化转型宛如一座灯塔，为企业照亮前行的道路。北京动力源科技股份有限公司（以下简称“动力源”）的故事，便是这一转型浪潮中的生动注脚。合思凭借其专业的解决方案，成功助力动力源在跨部门报销流程等方面实现显著提升。
动力源：行业先锋的转型挑战
动力源成立于 1995 年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务多元，涵盖通信、电力电子、监控、新能源等多个板块。客户遍布全球，众多国家重点建设项目都有其产品的身影。2022 年，动力源荣膺北京市专精特新“小巨人”企业称号。
然而，在企业发展进程里，动力源的跨部门报销流程等财务管理方面面临重重挑战。以往，企业内部自研系统众多，各系统数据交互困难。跨部门报销流程中，多系统操作体验差，数据分散难以整合。业务范围广泛，跨部门报销流程模式复杂多样。加之组织架构复杂，进一步加剧了流程的繁琐程度。
合思方案：一体化的数字钥匙
合思为动力源量身定制了一体化解决方案。该方案以合思费控为核心，融合合思商城、合思 BI 与开放平台等功能。
系统集成层面，合思费控与动力源的多个系统实现数据同步。与动力源 HR 系统对接，人员基础信息等得以同步。与动力源 BPM 系统联通，订单数据实现共享。
产品应用领域，合思打造了无需报销的创新模式。在跨部门报销流程中，员工因公消费无需垫钱，无需开具发票。消费过程严格管控，财务统一进行对账。系统连接能力强劲，借助 Open API 与自定义流程引擎技术，能够与第三方系统对接。
显著成效：效率提升的璀璨篇章
应用合思解决方案后，动力源在跨部门报销流程等方面效率提升高达 300%。员工跨部门报销流程的周期从原本的 4 周急剧缩短至 1 周以内。会计工作量显著减少，人员成本节约约 50%。
员工操作层面，申请单信息自动赋予，消费聚合。跨部门报销流程里，因公消费多渠道同屏比较，全场景无需个人垫付资金。
财务审批依据充足，费用管控合规性增强，结算更为统一。从以往手动制作单据转变为智能制单。
管理层面达成了全程管控，从预算前期规划、过程实时把控到后期分析。能够实时掌握企业经营数据。
客户心声：合作共赢的美好期许
动力源通信、海外业务财务总监陈华林分享了合作感悟。他提到，面对动力源复杂的需求，合思总能在第一时间解决。双方的合作并非终点，而是服务的崭新开端。未来，合思会结合动力源的业务与组织演变，以敏捷、丰富的无需报销应用场景，全力配合企业全球化业务。
未来展望：携手共进的崭新征程
未来，合思与动力源会保持紧密协作。依据动力源的业务拓展与组织变革，持续优化和拓展解决方案。为动力源的全球化业务在跨部门报销流程等方面提供更坚实的支撑。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型需求迫切。如果您的企业也在跨部门报销流程等方面面临相似挑战，不妨选择合思。合思拥有专业的解决方案与丰富的实践经验，能够帮助企业降本增效、合规经营。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启财务数字化转型的全新体验。
