连锁零售企业费用管理新典范:鸣鸣很忙携手合思的转型之路

在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业面临着诸多挑战,企业费用管理便是其中关键一环。如何有效控制成本、提升运营效率,实现财务数智化转型,成为众多企业亟待解决的问题。今天,我们以鸣鸣很忙为例,一同探寻连锁零售企业在企业费用管理方面的成功经验。

连锁零售企业费用管理新典范:鸣鸣很忙携手合思的转型之路
在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业面临着诸多挑战,企业费用管理便是其中关键一环。如何有效控制成本、提升运营效率,实现财务数智化转型,成为众多企业亟待解决的问题。今天,我们以鸣鸣很忙为例,一同探寻连锁零售企业在企业费用管理方面的成功经验。

一鸣惊人:鸣鸣很忙的转型奇迹

鸣鸣很忙,作为连锁零售行业的佼佼者,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国超10000家加盟门店。在企业发展的道路上,鸣鸣很忙深知企业费用管理的重要性。通过引入合思解决方案,鸣鸣很忙成功实现了财务数智化转型,在成本控制、运营效率等方面取得了显著成效。

核心成效:转型带来的丰硕成果

  • 效率飞升成本骤降
    鸣鸣很忙借助合思无需报销解决方案,实现了督导巡店效率的大幅提升。以往繁琐的巡店流程,如今变得更加高效便捷。同时,门店标准化快速落地,让企业的运营更加规范有序。通过精准的企业费用管理,鸣鸣很忙年节约成本达5000万。这不仅是数字上的胜利,更是企业费用管理水平提升的有力证明。

  • 财务报表指导业务
    合思解决方案为鸣鸣很忙带来的另一个重要成果,是财务报表能够切实指导业务动作。通过对企业费用的精细化管理,财务数据更加准确、及时,为企业的决策提供了有力支持。企业能够根据财务报表,及时调整业务策略,优化资源配置,实现企业的可持续发展。

客户背景与挑战:前行路上的荆棘

  • 门店标准化难题待解
    随着门店数量的不断增加,鸣鸣很忙面临着门店标准化落地的难题。如何确保每家门店都能按照统一的标准运营,成为企业发展的关键。不同地区的门店在管理方式、运营流程等方面存在差异,这给企业费用管理带来了很大的挑战。

  • 财务报销流程低效
    在企业费用管理方面,鸣鸣很忙还存在财务报销流程低效的问题。差旅报销与申请脱节,导致员工在报销过程中需要花费大量的时间和精力。发票审核回收难,私车公用管控弱等问题,也增加了企业的管理成本。这些问题严重影响了企业的运营效率,制约了企业的发展。

解决方案:合思的智慧之匙

  • 差旅无需报销新体验
    合思无需报销解决方案为鸣鸣很忙的差旅管理带来了全新的体验。通过移动端申请,员工可以随时随地提交差旅申请,费标自动校验,确保报销合规。这不仅提高了员工的报销效率,也减轻了财务人员的审核负担。在企业费用管理方面,实现了差旅费用的精准控制。

  • 门店发票统一管理
    针对门店发票管理难题,合思解决方案提供了门店发票统一回收管理功能。免贴票、自动关联等功能,让发票管理更加便捷高效。财务人员可以轻松掌握门店的发票情况,实现企业费用的精细化管理。

  • 自动化精细核算
    合思解决方案还支持拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算,采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。这些功能大大提高了企业的核算效率,降低了企业费用管理的成本。

成效与成果:转型后的辉煌成就

  • 采购成本大幅降低
    在合思系统的支持下,鸣鸣很忙的采购成本同比降低了30%。通过精准的企业费用管理,企业能够优化采购流程,降低采购价格,提高采购效率。这不仅为企业节约了大量的成本,也提升了企业的市场竞争力。

  • 结账期缩短财务自动化
    合思解决方案还实现了结账期的缩短,实现了99.9%以上财务自动化。财务人员从繁琐的手工操作中解放出来,有更多的时间和精力投入到企业费用管理的分析和决策中。这进一步提升了企业的财务管理水平,为企业的发展提供了有力支持。

客户反馈:数字化转型的认可

鸣鸣很忙相关人员表示,数字化是业务发展的基石。合思解决方案让员工从低效报销流程中解放出来,有更多精力投入业务。在企业费用管理方面,合思解决方案为企业提供了强大的支持,帮助企业实现了财务数智化转型。

未来合作与展望:携手共进的美好愿景

鸣鸣很忙将持续深化与合思的合作,进一步提升财务数智化水平。在企业费用管理方面,双方将共同挖掘更多降本增效空间,推动企业持续发展。通过不断优化解决方案,鸣鸣很忙将在连锁零售行业中保持领先地位。

在当前的商业环境中,连锁零售企业在竞争中面临诸多挑战。鸣鸣很忙的成功经验为行业提供了宝贵的借鉴。建议其他企业积极与合思合作,借助合思的财务数智化解决方案,提升企业运营效率和盈利能力,实现可持续发展。如果您也想提升企业费用管理水平,不妨免费试用合思解决方案,开启企业的数智化转型之旅。

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captaincaptain
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