在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其专业的解决方案，成功助力企业解决财务数字化转型难题，实现了降本增效的目标。
客户简介：电源行业上市先锋的多元征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，动力源始终秉持创新精神，不断拓展业务版图。
其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。这些产品广泛应用于国家重点建设项目，充分彰显了企业的技术实力和市场影响力。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其在行业内卓越表现的高度认可。
业务背景现状与痛点：数字化转型路上的重重阻碍
早在2011年，动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性，毅然开启了这一征程。企业自建了多个系统，试图构建一套完整的财务数字化体系。
然而，随着时间的推移，问题逐渐显现。整体流程复杂，各个系统之间存在着较高的壁垒，导致数据流通不畅。到2021年与合思合作时，动力源面临着诸多痛点。
多系统操作体验差，员工需要在不同系统之间频繁切换，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统割裂使得数据分散，信息滞后，无法及时为企业决策提供有力支持。
动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，不同业务板块有着不同的报销需求。同时，其组织架构复杂，各主体流程繁复，进一步增加了财务管理的难度。
解决方案：合思打造的数字化财务生态
面对动力源的诸多难题，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源的HR系统、BPM系统数据与合思费控进行同步。通过这种方式，打破了系统之间的壁垒，实现了数据的互联互通。员工在操作时无需再频繁切换系统，大大提高了工作效率。
无需报销模式是合思解决方案的一大亮点。合思凭借强大的系统连接能力，实现了业务人员因公消费免垫资、免开票。业务人员在消费时，系统自动处理相关流程，不仅减轻了员工的负担，还提高了报销的准确性和及时性。
实施过程与步骤：步步为营迈向数字化财务
合思的实施过程有条不紊。首先进行系统集成，确保基础数据和业务数据能够在各个系统之间同步。这是整个解决方案的基础，只有数据畅通无阻，后续的流程才能顺利进行。
在系统集成完成后，合思推进无需报销模式的落地。通过规范消费和报销流程，让动力源的财务管理更加标准化、规范化。在这个过程中，合思与动力源的团队密切合作，根据企业的实际情况进行调整和优化。
取得的成果与效益：数字化转型带来的显著变革
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项，还提高了员工的工作满意度。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。企业可以将节省下来的人力投入到更有价值的工作中，进一步提升企业的核心竞争力。
实现多系统集成后，数据互通，操作体验全面革新。动力源的财务管理更加高效、准确，能够及时为企业决策提供有力支持。
客户评价与反馈：高度认可开启合作新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。
未来，动力源将继续结合自身业态和组织变化，与合思紧密合作。合思丰富的无需报销应用场景和敏捷的响应能力，将配合企业的全球化业务，为企业的发展提供有力保障。
在当前企业面临着各种挑战的环境下，财务数字化转型已成为必然趋势。如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思。合思将凭借其专业的解决方案和丰富的实践经验，与您携手实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受财务数字化带来的变革。
