在当今企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为众多企业提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力动力源实现了财务数字化转型，取得了降本增效的显著成效，同时也为智能差旅预算管理带来了全新的思路和方法。
核心成效见证卓越实力
动力源携手合思后，在财务数字化领域取得了令人瞩目的成绩。通过合思的解决方案，动力源实现了高达300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得高效流畅，大大节省了时间和精力。同时，企业实现了50%的人员成本节约，将人力资源投入到更有价值的工作中。员工报销周期也从原来的漫长等待缩短了3周，极大地提升了员工的满意度。智能差旅预算在其中发挥了重要作用，精准的预算管理让每一笔差旅费用都得到合理控制，为企业节省了大量的资金。
客户背景洞察转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股成功上市后，动力源不断发展壮大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。随着企业的发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求，需要实现精细化闭环管理和降本增效。特别是在差旅管理方面，传统的预算方式难以满足企业的快速发展，智能差旅预算成为了企业提升管理水平的关键。
解决方案构建财务新生态
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案结合了广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。在这个平台上，智能差旅预算功能让企业能够对差旅费用进行实时监控和精准控制。通过智能聚合消费功能，员工的差旅消费信息能够自动汇总，与预算进行实时比对，确保每一笔费用都在合理范围内。同时，平台还提供费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为动力源的财务管理带来了质的飞跃。
成效成果彰显转型价值
合思的解决方案助力动力源成功实现了企业财务数字化转型。管理方案深度嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。在差旅管理方面，智能差旅预算让企业能够更好地规划和控制差旅成本，配合企业全球化业务的发展。通过对差旅数据的分析和挖掘，企业能够发现潜在的成本节约点，优化差旅政策，提高资金使用效率。同时，数字化的财务系统也为企业的决策提供了更加准确和及时的信息支持，让企业在市场竞争中占据更有利的地位。
客户反馈诠释优质服务
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思团队总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。特别是在智能差旅预算方面，合思的解决方案能够根据企业的实际情况进行灵活调整，满足不同部门和员工的需求。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的解决方案不仅提升了企业的财务管理水平，还为企业的发展提供了有力的支持。
未来合作展望美好前景
动力源与合思的合作取得了阶段性的成功，但双方的合作并不会止步于此。未来，双方将继续深化合作，进一步推动企业财务数字化进程，实现更多的降本增效目标。在智能差旅预算方面，双方将不断探索创新，引入更多的智能化技术和管理理念，为企业提供更加精准、高效的差旅预算管理解决方案。通过持续的合作，动力源有望在财务数字化领域取得更大的突破，实现更高质量的发展。
如果你也希望像动力源一样实现财务数字化转型，降本增效，不妨选择合思，开启未来财务新征程。现在，你可以免费试用合思的智能差旅预算解决方案，亲身感受其带来的便捷和价值。
