在当今竞争激烈的商业环境中，企业数字化运营的重要性愈发凸显。以鸣鸣很忙集团为例，该集团通过采购与报销整合，成功引入合思解决方案，实现了数字化运营的显著成效，有效解决了原有业务中的诸多痛点。
核心成效彰显实力
鸣鸣很忙集团旗下零食很忙品牌取得了令人瞩目的成绩。实现了10000 + 门店标准化运营，强大的供应链保障了门店要货24小时必达。零食周转率平均仅15天，高效的流转速度让产品新鲜度得到保障。财务数字化更是为企业年节约成本5000万，同时拥有可指导业务动作的财务报表，为企业决策提供了有力支持。
客户背景暗藏挑战
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌广为人知。然而，企业发展也面临着诸多挑战。其采用“强加盟”模式，这使得门店标准化落地困难重重。巡店督导财务报销流程效率低下，差旅报销与申请脱节，导致财务复核压力巨大。众多门店带来了发票审核与回收难题，私车公用管控薄弱，公里数核查困难，这些问题都严重影响了企业的运营效率。
合思方案精准破局
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案，开启了采购与报销整合的新篇章。差旅无需报销，让成本合理收缩，员工申请即合规，从源头控制了成本。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，让管理更加科学精准。
显著成果见证价值
在合思系统内，采购与报销整合发挥了巨大优势。采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期大幅缩短，采购成本同比降低30%。实现99.9%以上财务自动化，极大地提升了整体运营效率，让企业在市场竞争中占据了先机。
客户反馈高度认可
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在市场竞争中，占有市场的效率、决策的效率都十分重要。合思的采购与报销整合解决方案帮助企业实现了高效运营，为企业的发展提供了坚实的保障。
未来合作前景广阔
未来，鸣鸣很忙集团将继续深化与合思的合作。通过进一步的采购与报销整合，提升数字化运营水平，挖掘更多降本增效的空间，持续优化业务流程和财务管理，让企业在数字化浪潮中不断前行。
如果您的企业也面临类似的连锁运营和财务报销难题，不妨借鉴鸣鸣很忙集团的成功经验，与合思携手，开启财务数智化转型之旅，实现采购与报销整合，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。现在就可以免费试用合思解决方案，开启企业数字化转型的全新征程。
