在当今竞争激烈的商业世界中，连锁零售企业面临着诸多运营和财务挑战。数据治理与管理流程的优化，成为企业实现降本增效和可持续发展的关键。鸣鸣很忙，作为一家专注线下专业零食的连锁品牌，通过与合思合作，在数据治理与管理流程方面取得了显著成效，为连锁零售企业树立了成功典范。
核心成效：数智转型显成效
鸣鸣很忙借助合思的解决方案，在数据治理与管理流程上实现了重大突破。从门店报账流程来看，从提交到归档至多24小时，极大地提高了财务处理效率。通过财务数字化转型，企业每年节约成本达5000万，这是数据治理与管理流程优化带来的直接经济效益。同时，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，让决策更加科学合理。
客户背景：连锁巨头的挑战
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家，堪称连锁零售行业的巨头。然而，在数据治理与管理流程方面，企业面临着诸多难题。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。众多门店带来的发票审核和回收难题，也让企业在数据治理与管理流程上耗费大量精力。此外，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，进一步增加了管理难度。
解决方案：合思方案破难题
合思的无需报销解决方案，为鸣鸣很忙的数据治理与管理流程优化提供了有力支持。在差旅管理方面，实现了差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。移动端申请、费标差标自动校验等功能，让差旅数据治理与管理流程更加高效。在门店发票管理上，通过统一回收管理，减少了“人”的精力投入。发票袋归集发票、免贴票等方式，让发票审核和回收变得轻松高效。对于私车公用问题，合思解决方案拥抱自动化，精细核算车补金额。员工报销自动关联汽车、行程中灵活打卡等功能，让车补计算更加准确，优化了数据治理与管理流程。
成效成果：周转高效成本降
在数据治理与管理流程优化后，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，仅需15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。采购成本同比降低30%，这是数据治理与管理流程优化带来的显著成果，让企业在市场竞争中占据更有利的地位。
客户反馈：摆脱报销束缚
合思的解决方案得到了鸣鸣很忙员工的高度认可。对于巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员来说，他们摆脱了低效复杂的报销流程。在数据治理与管理流程优化后，他们能够将更多时间和精力投入到业务中，为企业创造更大的价值。
未来合作：深度耕耘数据中台
未来，鸣鸣很忙将与合思继续在数据中台板块深度耕耘。数据中台的建设，将进一步优化数据治理与管理流程，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过数据中台，企业能够更好地整合数据资源，为决策提供更有力的支持。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临的运营和财务难题日益凸显。数据治理与管理流程的优化，成为企业发展的必由之路。如果您的连锁零售企业也面临类似的挑战，不妨像鸣鸣很忙一样选择合思，开启财务数智化转型。通过合思的解决方案，挖掘企业净利润，实现降本增效和可持续发展。现在，您可以免费试用合思的产品，体验数据治理与管理流程优化带来的巨大变革。
