在当今竞争激烈的商业环境中，数字化财务流程创新已成为企业提升竞争力、实现降本增效的关键举措。今天，我们将为大家分享一个来自高端制造上市公司的成功费控案例，该企业通过与合思合作，在数字化财务流程创新方面取得了显著成效，实现了费控管理的优化与升级。
高端制造企业差旅管理困局待解
此客户是一家颇具规模的高端制造上市公司，拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司。然而，在差旅管理领域，这家企业却深陷困境。
员工层面，报销流程漫长繁琐是大家的心头之痛。每次出差回来，员工都要花费大量时间整理票据、填写报销表单，然后层层审批。这不仅占用了员工大量的工作时间，影响了工作效率，还让员工对报销这件事心生畏惧。而且，有时候因为审批流程的拖沓，员工甚至需要自己先垫付差旅费，这给员工带来了不小的经济压力。
财务部门也面临着诸多难题。他们每天要处理大量的报销单据，进行繁琐的核对和记账工作。这些低价值的重复性工作占据了财务人员大量的时间和精力，使得他们无暇顾及更重要的财务分析和战略规划工作。此外，由于缺乏有效的数据管理和分析工具，财务人员很难及时准确地掌握企业的费用支出情况，无法为企业的决策提供有力的支持。
企业管理层同样面临着挑战。老板无法实时掌握业务数据，对于差旅费用的支出情况缺乏清晰的了解。这使得企业在制定预算、控制成本等方面缺乏科学依据，难以做出合理的决策。长此以往，企业的运营效率受到了严重影响，成本也居高不下。
合思定制化方案破局数字化财务流程创新
面对该企业在差旅管理方面的重重困境，合思凭借其在数字化财务流程创新领域的专业能力和丰富经验，为其量身定制了一套无需报销解决方案。
在员工体验方面，合思提供了移动端申请免垫资的服务。员工只需在手机上轻轻一点，就可以完成出差申请。而且，在出差过程中，员工无需自己垫付费用，费用由企业与供应商直接结算。这不仅大大减轻了员工的经济负担，还让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够更加专注于工作。例如，小李是该企业的一名销售人员，以前每次出差回来都要花好几天时间处理报销事宜，现在他可以将更多的时间和精力投入到客户拓展和销售工作中，业绩也有了显著提升。
财务对账环节，合思实现了自动化。财务人员再也不用手动核对大量的报销单据和发票了。系统会自动对费用进行分类、匹配和核对，月底一键即可完成对账工作。这不仅提高了财务工作的准确性和效率，还大大减轻了财务人员的工作压力。小张是该企业的财务人员，他感慨地说：“以前每到月底对账的时候，我都要加班加点，现在有了合思的系统，我可以轻松应对，还有更多的时间去做一些有价值的财务分析工作。”
在管理洞察方面，合思做到了数字化。通过对差旅数据的深入分析，企业可以清晰地了解每个部门、每个员工的差旅费用支出情况，以及差旅行为的规律。企业可以根据这些分析结果，优化差旅标准，制定更加合理的预算和政策。比如，企业发现某个部门的差旅费用过高，通过分析发现是该部门在住宿和交通方面的标准设置不合理，于是及时进行了调整，有效地控制了成本。
数字化财务流程创新成效显著
合思为该企业量身定制的解决方案在数字化财务流程创新方面取得了显著成效。
员工报销效率大幅提升。通过移动端申请免垫资和简化报销流程，员工报销效率提升了 300%。员工可以将更多的时间和精力投入到工作中，企业的整体工作效率也得到了提高。
财务人力成本显著降低。财务对账自动化和数字化管理洞察减少了财务人员的低价值工作，使得财务人力成本降低了 50%。财务人员可以将更多的精力放在财务分析和战略规划等核心工作上，为企业的发展提供更有力的支持。
该方案获得了客户的高度评价。企业管理层对合思的解决方案给予了充分肯定，认为合思的方案不仅解决了企业在差旅管理方面的痛点，还提升了企业的数字化管理水平。通过数字化财务流程创新，企业实现了降本增效，在市场竞争中占据了更有利的地位。
如果你也正在为企业的差旅管理难题而烦恼，正在寻找提升费控管理、实现降本增效的方法，不妨考虑与合思合作。合思将为你提供专业的数字化财务流程创新解决方案，帮助你优化财务流程，提升企业效率。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启高效费控新体验！让我们携手共进，在数字化财务流程创新的道路上取得更大的成功。
