在当今企业纷纷投身财务数字化转型的浪潮中，诸多企业遭遇了信息孤岛、费用管控困难、报销流程繁琐等一系列痛点与挑战。这些问题如同顽疾，阻碍着企业的高效发展。而合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其创新的解决方案和卓越的产品实力，宛如一盏明灯，为企业解决这些难题带来了新的希望。接下来，让我们深入了解合思在报销预算控制策略方面的强大能力。
合思：财务数智化领域的璀璨之星
合思创立于2014年，其前身为易快报，是一家备受瞩目的专精特新企业。成立至今，已累计融资超15亿元人民币。合思通过打造敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在报销预算控制策略方面，这样全面的服务体系为企业提供了坚实的保障。
使命愿景：助力企业降本增效
合思致力于运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台。其目标是帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。在报销预算控制策略上，合思的使命愿景为企业指明了方向，即通过数字化手段优化报销流程，合理控制预算，实现企业效益的最大化。
功能模块：全方位覆盖报销预算管理
合思拥有多个功能强大的模块，为企业的报销预算控制策略提供了有力支持。
– 合思费控
实现全流程数字化费控管理。从费用申请到报销审批，每一个环节都能进行严格的控制和管理，确保企业的费用支出符合预算要求。
– 合思商城
提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。企业可以在商城中进行统一采购，获取更优惠的价格，同时对差旅和消费费用进行精准控制。
– 合思档案
助力企业高效、便捷和安全的会计档案管理。通过数字化的档案管理，企业可以更方便地查询和统计报销相关信息，为预算控制提供数据支持。
– 合思付款
解决采购对账、收票、付款管理难题。确保每一笔付款都能清晰记录，避免重复付款和错误付款，有效控制采购成本。
– 合思收款
实现一站式销售开票、收款、对账管理。提高收款效率，确保企业资金的及时回笼，为企业的预算规划提供稳定的资金支持。
– 合思BI
提供智能化财务收支经营分析。通过对企业财务数据的深入分析，为企业的报销预算控制策略提供决策依据。
功能亮点：创新引领报销预算控制
合思具有诸多功能亮点，在报销预算控制策略方面表现卓越。
– 无需报销分级标准
将企业费控报销分为L1 – L5不同等级，帮助企业直观了解自身数字化阶段。企业可以根据自身的等级，制定相应的报销预算控制策略，逐步提升数字化管理水平。
– 数据广泛连接
可连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统、财税咨询平台等，打破信息孤岛。通过数据的广泛连接，企业可以实时获取报销相关的各种数据，为预算控制提供全面、准确的信息。
产品优势：显著提升报销预算控制效果
合思在报销预算控制策略方面具有显著的产品优势。
– 时间成本降低
能降低员工报销耗时75%，减少财务入账归档时间85%。员工可以更快速地完成报销流程，财务人员也能更高效地处理报销数据，提高工作效率。
– 成本节约
节约场地、耗材成本70%。通过数字化管理，减少了纸质文件的使用和存储，降低了企业的运营成本。
– 数字化程度提升
提升业财流程数字化程度至95%，保障数据安全合规100%。高度的数字化管理使得企业的报销预算控制更加精准、透明，同时确保数据的安全合规。
– 付款与收款管理优化
具有70%付款进度清晰可控、60%应收实收智能匹配收款效率提升。企业可以更好地掌握付款进度，及时收回款项，提高资金的使用效率。
– 分析模板丰富
数十种业财分析模板开箱即用。企业可以根据自身需求选择合适的分析模板，对报销预算数据进行深入分析，为决策提供有力支持。
目标用户与应用场景：满足不同需求
合思的目标用户包括企业老板、财务人员和员工，在不同的应用场景中都能发挥重要作用，为报销预算控制策略提供全方位支持。
– 企业老板
可通过财务收支管理分析辅助经营决策。老板可以实时了解企业的报销预算执行情况，根据分析结果调整经营策略，确保企业的预算目标得以实现。
– 财务人员
可实现极致释放财务压力。合思的数字化管理系统减轻了财务人员的工作负担，让他们能够将更多的精力放在预算控制和财务分析上。
– 员工
省事更省心。员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，能够更专注于工作，提高工作效率。
合思的应用场景涵盖消费场景（如机场火、用车用餐、企业购等）和业务场景（如销售合同、采购合同、服务合同等）。在这些场景中，合思都能实现对报销预算的有效控制。
成功案例：见证报销预算控制成效
众多企业已经通过合思的解决方案实现了报销预算控制的显著成效。
– 动力源
实现300%效率提升、50%人员成本节约、员工报销周期缩短3周。动力源通过合思的系统，优化了报销流程，提高了工作效率，有效控制了人员成本。
– 徐福记
企业差旅费用节约35%，差旅成本从超预算转变成结余100万。徐福记借助合思的差旅管理解决方案，对差旅费用进行了精准控制，实现了成本的大幅节约。
– 中交水运规划设计院有限公司
档案整理耗时减少67%、组卷耗时减少80%。通过合思的档案管理系统，中交水运规划设计院有限公司提高了档案管理效率，为报销预算控制提供了有力支持。
合思凭借其全面的功能、创新的模式和显著的成效，为企业财务数字化转型提供了强有力的支持，在报销预算控制策略方面更是表现卓越。如果您的企业也想在报销预算控制方面取得突破，不妨来免费试用合思的产品，共同开启财务数字化的新时代，让有限更有效。
