连锁零售财务变革:鸣鸣很忙携手合思开启数智新篇

在消费存量时代,连锁零售企业面临着诸多挑战。市场竞争愈发激烈,消费者需求日益多元化,企业不仅要应对成本上升的压力,还要提高运营效率以满足市场变化。在这样的大背景下,鸣鸣很忙集团作为连锁零售行业的典型代表,其面临的问题具有很强的行业共性。接下来,让我们深入了解鸣鸣很忙集团是如何突破困境,实现财务数智化转型的。

连锁零售财务变革:鸣鸣很忙携手合思开启数智新篇
在消费存量时代,连锁零售企业面临着诸多挑战。市场竞争愈发激烈,消费者需求日益多元化,企业不仅要应对成本上升的压力,还要提高运营效率以满足市场变化。在这样的大背景下,鸣鸣很忙集团作为连锁零售行业的典型代表,其面临的问题具有很强的行业共性。接下来,让我们深入了解鸣鸣很忙集团是如何突破困境,实现财务数智化转型的。

零食巨头风采:鸣鸣很忙集团全景扫描

鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌企业。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超过10000家。集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,通过“薄利多销”的策略,精准满足大众对零食的刚需。在零食市场中,鸣鸣很忙集团凭借广泛的门店布局和明确的经营理念,占据了重要的市场地位。

业务迷局:报销难题掣肘企业发展

鸣鸣很忙集团实行门店标准化机制,投入了大量的人力和成本,形成了线上与线下结合的强管理巡店评分体系。然而,其财务报销流程却存在着严重的低效问题。集团拥有10000多家门店,巡店、督导等差旅需求极为旺盛,每月高频报销的人员近500人。

差旅报销与申请脱节是一大痛点。每月数十万的差旅费,让财务复核压力巨大。申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,传统的贴票报销体验极差,大量的单据及发票让报销流程繁琐不堪。同时,资金支付速度要求高,财务科目众多,导致复核和做账的压力成倍增加。

门店众多也使得发票审核与回收困难重重。发票丢失、抬头错误等情况时常发生,报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,而且无法解决重复报销的问题。

私车公用管控薄弱也是一个突出问题。公里数难以核查,私车公用虽然通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线。补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。

破局之钥:合思方案点亮财务曙光

面对这些难题,鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。这个方案犹如一把金钥匙,为企业打开了财务数智化转型的大门。

差旅无需报销,成本合理收缩,员工申请即合规。通过移动端申请,费标、差标自动校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算。企业实现统一对账、统一结算,还能在线开票、多账户独立核算。这一系列的功能让差旅报销变得轻松高效,员工无需再为繁琐的报销流程烦恼,财务人员也能从繁重的复核工作中解脱出来。

门店发票统一回收管理,减少“人”的精力投入,实现高效收票核票。发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,发票袋二维码可自动验真查重。这一举措大大提高了发票管理的效率,降低了人为错误的发生概率。

拥抱自动化,精细核算,车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,有效解决了私车公用管控难的问题。

落地征程:方案实施步步为营

合思与鸣鸣很忙集团进行了深入的沟通,了解企业的需求,确定了系统对接和功能配置方案。这一步是方案实施的基础,只有充分了解企业的业务需求,才能确保系统的定制化开发符合企业的实际情况。

随后,对系统进行定制开发和测试,确保满足集团业务需求。在开发过程中,技术团队不断优化系统功能,经过多次测试和调整,确保系统的稳定性和可靠性。

对集团相关人员进行系统操作培训也是至关重要的一步。通过专业的培训,员工能够快速掌握系统的操作方法,提高工作效率。培训内容包括系统的基本功能、操作流程、注意事项等,确保员工能够熟练运用系统进行报销和财务管理。

最后,逐步上线系统功能,从部分门店试点到全面推广。这种渐进式的推广方式可以降低风险,及时发现并解决问题。在试点过程中,对系统进行了进一步的优化和完善,确保在全面推广时能够顺利运行。

卓越成效:数据驱动财务决策显威力

合思解决方案的实施为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果和效益。督导巡店效率大大提高,门店标准化更快落地。通过数据驱动的财务决策,企业能够更加精准地安排巡店计划,提高巡店的质量和效率。

企业实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一高效的周转速度让企业在市场竞争中占据了优势,提高了资金的使用效率。

采购成本同比降低30%。通过数据驱动的财务决策,企业能够更加精准地分析采购成本,优化采购流程,降低采购价格。同时,通过与供应商的合作,实现了供应链的优化,进一步降低了采购成本。

财务数字化为企业年节约成本5000万。这一巨大的节约得益于系统的高效运行和数据驱动的财务决策。通过自动化的报销流程、精细的成本核算和智能的风险控制,企业降低了人力成本、管理成本和资金成本。

客户心声:满意认可见证合作佳话

虽然文档中未明确给出鸣鸣很忙集团的直接评价,但从其积极引入合思解决方案以及取得的显著成果可以推测,集团对合思的解决方案是满意和认可的。合思的解决方案有效解决了财务报销流程的痛点,提升了企业运营效率和效益。数据驱动的财务决策让企业能够更加精准地把握市场动态,做出科学合理的决策。

在当前的市场环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙集团的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。数据驱动的财务决策是企业实现财务数智化转型的关键。我们呼吁更多连锁零售企业像鸣鸣很忙集团一样,积极拥抱财务数智化转型,引入合思的解决方案。通过数据驱动的财务决策,挖掘企业净利润,突破当前运营瓶颈,实现可持续发展。如果您对合思的解决方案感兴趣,可拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多详情,还可以免费试用我们的产品,开启企业财务数智化转型之旅。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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