在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键一环。动力源作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，取得了显著的效率提升和成本节约。这一成功案例，为众多正在探索财务数字化之路的企业提供了宝贵的借鉴。
企业先锋转型难题待解
动力源，这家成立于1995年的北京高端制造企业，宛如一颗璀璨的明珠，在行业中散发着独特的光芒。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。拥有10家全资子公司，320亩的生产基地，3000名员工的庞大团队，动力源在行业中占据着重要的地位。
然而，在企业不断发展壮大的过程中，财务数字化转型成为了摆在动力源面前的一道难题。随着业务的多元化和复杂化，企业面临着诸多复杂的财务需求。精细化闭环管理和降本增效成为了企业亟待解决的问题。传统的财务管理模式已经难以满足企业的发展需求，动力源急需一套先进的财务管控解决方案来助力其实现财务数字化转型。
前瞻方案破局转型困境
面对动力源的困境，合思以其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”财务管控解决方案。这一方案犹如一把金钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的大门。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，提供了全方位的财务数字化服务。从智能聚合消费到费控报销，从收付款管理到财务收支经营分析，再到电子会计档案，每一个环节都实现了数字化管理。同时，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景，打通了多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。
这一财务管控解决方案，让动力源的财务管理更加高效、精准。通过数字化手段，企业能够实时掌握财务状况，及时做出决策。同时，精细化的管理也使得企业能够更好地控制成本，提高资源利用效率。
显著成效见证方案实力
合思的财务管控解决方案在动力源的实施取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期缩短了3周。这些数据直观地展示了合思方案的强大实力。
通过实施这一财务管控解决方案，动力源的财务数字化转型得以顺利推进。管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。企业的财务管理水平得到了质的提升，为企业的发展提供了坚实的保障。
客户盛赞彰显服务品质
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间提供解决方案。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源的全球化业务。
合思的专业团队不仅提供了优质的产品，还提供了全方位的服务支持。从方案的制定到实施，再到后期的维护和优化，合思始终与动力源保持密切沟通，确保方案能够最大程度地满足企业的需求。这种优质的服务品质，赢得了动力源的信任和赞誉。
携手未来共探数字新高度
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入，合思将持续优化财务管控解决方案，为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务。双方有望在更多领域展开深度合作，共同探索财务数字化的新高度。
合思将不断投入研发，引入更先进的技术和理念，为动力源提供更加智能化、个性化的财务管控解决方案。同时，合思也将加强与动力源的沟通与协作，根据企业的发展需求，及时调整方案，确保企业始终保持在财务数字化的前沿。
如果你也希望像动力源一样实现财务数字化转型，提升企业效率和降低成本，不妨选择合思。合思专业的财务管控解决方案，将为你的企业量身定制转型路径。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还可免费试用，开启你的财务数字化之旅。
