在当今数字化浪潮席卷的时代，企业对于财务数智化的需求愈发迫切。北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其专业的解决方案和卓越的服务能力，帮助众多企业解决财务数字化难题，实现降本增效。今天，我们就以北京动力源科技股份有限公司为例，深入了解合思的财务流程自动化解决方案如何为企业带来变革。
动力源：行业先锋的发展之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，不断创新发展。在2022年3月，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的实力和地位。
传统财务模式痛点凸显
动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合之路，先后自建了多个系统。然而，随着企业的发展，这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂，系统之间存在较高的壁垒，导致多系统操作体验差。员工需要在不同系统中手工录入大量数据，不仅效率低下，而且合规性难以保证。
同时，系统的割裂使得数据分散，信息滞后，无法及时为企业决策提供支持。动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分复杂，各主体的流程繁复，进一步加剧了财务管理的难度。在这种情况下，动力源急需一种高效的财务流程自动化解决方案来打破困境。
合思：量身定制的财务数字化方案
合思为动力源提供了一套全面的财务数字化解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。其中，合思费控发挥了核心作用。合思将动力源的HR系统、BPM系统的数据与合思费控进行同步，实现了无需报销的模式。
在这种模式下，员工因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控。系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒，实现了财务流程自动化，让财务管理更加高效、便捷。
稳健推进：解决方案的实施步骤
合思在为动力源实施解决方案时，采取了稳健的步骤。首先，将动力源的基础数据和业务数据与合思费控进行对接，包括人员基础信息、部门负责人、组织架构、订单数据等。这些数据的准确对接为后续的流程优化奠定了坚实的基础。
接着，合思逐步推广无需报销等功能，让员工和财务人员逐渐适应新的流程和系统操作。通过培训和指导，帮助他们掌握新系统的使用方法，确保方案的顺利实施。
显著成效：降本增效立竿见影
应用合思的财务流程自动化解决方案后，动力源取得了显著的成果。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款，提高了员工的满意度，也提升了企业的整体运营效率。
会计的工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。企业实现了多系统集成，数据互通，操作体验得到全面革新。财务流程自动化让动力源的财务管理更加科学、规范，为企业的发展提供了有力支持。
高度认可：客户的真诚反馈
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型已经成为企业提升竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司的财务流程自动化解决方案，通过先进的技术和专业的服务，帮助企业解决财务痛点，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也想体验财务流程自动化带来的变革，不妨选择北京合思信息技术有限公司的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用我们的产品，感受财务流程自动化的魅力，开启企业财务数字化转型的新篇章。
