在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为电源行业的佼佼者，借助合思财务数字化解决方案，在预算执行跟踪方面取得了显著成效，为企业的发展注入了新的活力。
北京动力源科技股份有限公司在财务数字化转型的征程中，通过合思财务数字化解决方案，实现了预算执行跟踪的精准化和高效化。员工报销周期从原本的4周大幅缩短至1周以内，效率提升高达300%。同时，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。这一系列成果，不仅体现了动力源在财务数字化转型中的坚定决心，也彰显了合思解决方案的强大实力。
动力源：行业先锋的数字化困境
动力源是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。2022年3月，它成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，足见其实力和潜力。
然而，在企业发展的道路上，动力源也面临着诸多挑战。在预算执行跟踪方面，其原有报销模式存在诸多问题。多系统林立，导致数据无法有效整合，形成了数据孤岛，使得预算执行跟踪难以全面、准确地进行。传统手工报销流程繁琐，员工需要花费大量时间和精力填写各种表格、粘贴发票，体验极差。而财务人员则需要进行大量的人工审核和数据录入工作，工作效率低下，难以对预算执行情况进行及时有效的跟踪和监控。
合思方案：打造预算执行跟踪新体系
合思为动力源量身定制了一套包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的解决方案，为动力源的预算执行跟踪打造了全新的体系。
合思费控在预算执行跟踪中发挥了重要作用。它支持多种类型发票采集，操作便捷，电子化发票易于保存和查询，有效规避了重复报销的问题。通过对发票数据的实时采集和分析，能够及时掌握费用支出情况，为预算执行跟踪提供了准确的数据支持。
合思商城则让消费更加合规。在预算执行跟踪过程中，它能够确保每一笔消费都符合企业的预算和规定，真正做到发生即合规。同时，同屏比价功能能够帮助企业节省成本，让每一分钱都花在刀刃上，进一步优化了预算执行情况。
合思BI为预算执行跟踪提供了多维度的差旅分析报告。通过对差旅费用等各项数据的深入分析，企业能够清晰地了解预算执行的具体情况，发现潜在的问题和风险，并及时采取措施进行调整和优化。
开放平台则是预算执行跟踪的重要支撑。它能够连接多系统，实现数据的互通和共享。打破了数据孤岛，使得预算执行跟踪能够涵盖企业的各个业务环节，更加全面、准确地反映企业的财务状况。
显著成效：预算执行跟踪精准高效
应用合思解决方案后，动力源在预算执行跟踪方面取得了显著成效。
员工报销周期的大幅缩短，让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。同时，这也使得企业能够更加及时地掌握费用支出情况，对预算执行进行更精准的跟踪和控制。
会计工作量的大幅缩减和人员成本的节约，让企业能够将更多的资源投入到核心业务中。财务人员从繁琐的手工审核和数据录入工作中解放出来，能够更加专注于预算执行跟踪和分析，为企业的决策提供更有价值的支持。
多系统集成和数据互通，让动力源告别了数据孤岛，实现了从申请、消费、报销到入账的全流程闭环管理。在这个过程中，预算执行跟踪能够实时、动态地进行，确保每一个环节都符合预算要求，有效避免了预算超支等问题的发生。
高层发声：预算执行跟踪的有力保障
动力源财务总监表示，合思的解决方案帮助公司解决了多系统集成和手工报销的难题，极大地提升了员工报销体验。在预算执行跟踪方面，合思的解决方案为企业提供了有力的保障。它让财务工作实现了降本增效，能够更加精准地跟踪预算执行情况，及时发现问题并采取措施进行调整，为企业的稳定发展奠定了坚实的基础。
未来展望：共赴预算执行跟踪新征程
未来，动力源将继续深化与合思的合作，进一步拓展财务数字化应用，促进业财融合发展，提升企业数字治理能力。在预算执行跟踪方面，双方将不断探索和创新，引入更加先进的技术和理念，提高预算执行跟踪的精准度和效率。
同时，动力源也诚邀更多企业加入财务数字化转型行列，共享高效便捷的财务数字化成果。在预算执行跟踪方面，通过借鉴动力源的成功经验，更多企业能够实现预算执行的精准跟踪和有效控制，提升企业的财务管理水平和竞争力。
如果您的企业也面临财务数字化转型难题，尤其是在预算执行跟踪方面存在困扰，不妨了解一下合思的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启高效、便捷的财务新体验，让预算执行跟踪更加精准、高效。
