合思助力动力源实现财务数字化转型

在企业发展的浪潮中,财务数字化转型已成为众多企业提升竞争力的关键路径。以动力源为例,它在合思的协助下,在财务数字化转型的道路上取得了显著成效。

合思助力动力源实现财务数字化转型
在企业发展的浪潮中,财务数字化转型已成为众多企业提升竞争力的关键路径。以动力源为例,它在合思的协助下,在财务数字化转型的道路上取得了显著成效。

动力源企业概况

动力源是一家底蕴深厚的企业。它成立于1995年,历经多年发展,已成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。

该企业规模宏大,拥有10家全资子公司,生产基地占地达320亩,企业员工总数达3000人,是一家典型的高端制造企业。然而,随着企业的发展,动力源面临着财务数字化转型的挑战,需要实现精细化闭环管理和有效费用监控,以此达成降本增效的目标。

合思解决方案亮点

合思作为专业的财务数字化服务提供商,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为动力源量身定制了一系列解决方案。

在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,合思构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台能够为动力源提供全方位的财务数字化服务,包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。

合思费控独具特色,通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统进行整合,实现全流程数字化费控管理,有效费用监控贯穿其中,确保每一笔费用都能得到精准的把控和管理。

动力源转型显著成效

在合思的助力下,动力源在财务数字化转型中取得了显著成效。

企业效率大幅提升,达到了300%的增长。原本繁琐的财务流程变得高效顺畅,员工不再需要花费大量时间在费用报销等事务上。同时,人力成本得到有效控制,节约了50%的人员成本。这不仅减轻了企业的负担,还提高了人力资源的利用效率。

员工报销周期也大幅缩短,从原本较长的时间缩短了3周。员工能够更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度。通过将管理方案嵌入财务信息系统,动力源实现了精细化闭环管理和有效费用监控,能够更好地应对企业全球化业务,用敏捷、丰富的无需报销应用场景为企业发展保驾护航。

双方合作积极展望

虽然文档中未提及动力源对合思的具体反馈,但从动力源取得的显著成效可以推测,动力源对合思解决复杂需求的能力、敏捷且丰富的应用场景配合全球化业务等方面较为满意。

基于此次成功的合作,未来双方有望在更多业务场景和功能模块上深入合作。进一步拓展财务数字化转型的深度和广度,共同探索更多有效费用监控和降本增效的方法,推动企业财务数字化管理迈向新的高度。

选择合思开启转型之旅

如果您的企业也渴望在财务数字化转型中取得类似动力源的成效,不妨选择合思。合思将为您的企业提供高效、合规、降本增效的财务数字化解决方案,有效费用监控将贯穿整个财务流程,确保每一笔费用都合理、透明。

现在就可以免费试用合思的财务数字化服务,开启您企业的财务数字化之旅,让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。

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captaincaptain
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