在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想实现可持续发展，必须紧跟时代步伐，积极推进数字化转型。北京动力源科技股份有限公司便是这样一家极具前瞻性的企业，它借助合思的数字化财务流程创新解决方案，成功实现了企业转型和降本增效。接下来，让我们一同深入了解这一成功案例。
高端制造典范：北京动力源科技概况
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在高端制造领域崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。在2004年，动力源成功于上海主板A股上市，展现出强大的市场竞争力和发展潜力。
如今，动力源已拥有10家全资子公司，其生产基地占地320亩，企业员工达3000人，堪称高端制造企业的典范。多年来，动力源凭借着卓越的技术实力和严格的质量把控，在行业内树立了良好的口碑。
传统财务困境：高端制造的业务挑战
作为高端制造企业，动力源面临着复杂的财务需求和全球化业务挑战。传统财务管理模式在应对这些挑战时，显得力不从心。
传统模式下，精细化闭环管理难以实现，无法对企业的财务收支进行全面、精准的管控。同时，在降本增效方面，传统模式也无法满足企业的需求，导致企业运营成本居高不下。
在当前经济环境下，动力源迫切需要一种创新的财务管理解决方案，以提升企业的竞争力和运营效率。
合思创新方案：数字化财务流程创新赋能
合思针对动力源的需求，提供了基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一数字化财务流程创新方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
该平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。通过这些服务，动力源能够实现财务流程的自动化和智能化，提升财务管理的效率和精准度。
系统整合实施：全流程数字化费控管理落地
将管理方案嵌入财务信息系统是实施数字化财务流程创新的关键一步。合思费控发挥了重要作用，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在这一过程中，员工的每一笔费用支出都能得到实时监控和管理，大大提高了费用管理的透明度和效率。同时，通过数字化流程，减少了人为干预，降低了错误率和风险。
场景智能覆盖：全场景企业消费管理升级
合思商城为动力源实现了全场景智能差旅管理和企业消费管理。员工在进行差旅和企业消费时，可以直接通过合思商城进行操作，享受便捷、高效的服务。
商城整合了各类供应商资源，为企业提供了丰富的选择。同时，通过智能匹配和推荐，能够帮助企业降低采购成本，提高资源利用效率。
电子档案高效：数字化财务流程创新之档案管理
借助合思档案，动力源实现了电子会计档案的高效管理。传统的纸质档案管理方式不仅占用大量空间，而且查找和使用不便。而电子会计档案则解决了这些问题。
合思档案能够对企业的会计档案进行数字化存储和管理，实现档案的快速检索和查阅。同时，通过数据加密和备份，保障了档案的安全性和完整性。
收支难题破解：对公业务三流合一实现
通过收支管理全场景覆盖，合思帮助动力源解决了企业对公业务的三流合一难题。在传统模式下，企业的资金流、信息流和业务流往往无法有效整合，导致业务处理效率低下。
合思的解决方案实现了三流的实时同步和匹配，确保了企业对公业务的合规性和准确性。同时，通过数据分析和预警功能，能够及时发现和解决潜在的问题，降低企业的经营风险。
显著成果呈现：效率提升与成本节约
经过一段时间的实施，合思的数字化财务流程创新解决方案为动力源带来了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。
员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。同时，通过精细化闭环管理，企业实现了降本增效，提升了市场竞争力。
客户高度评价：敏捷服务适配全球化业务
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。
合思的专业团队不仅提供了优质的产品和服务，还与动力源保持着密切的沟通和合作，共同推动企业的发展。
如果您的企业也面临类似的财务挑战，不妨选择合思。合思将为您提供专业的数字化财务流程创新解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可免费试用我们的产品，开启企业数字化财务转型之旅。
