在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思在助力企业财务数字化转型方面取得了显著成效，尤其是在实时预算跟踪方面，为企业带来了全新的管理体验和巨大的效益提升。
高端制造先锋：北京动力源科技
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家极具实力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，该企业成功在上海主板A股上市，展现出强大的市场影响力。
动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人。如此大规模的企业，在经营管理上有着更高的要求，尤其是在财务管理方面，对数字化转型的需求十分迫切。
转型需求：应对复杂财务挑战
随着企业的发展，动力源面临着财务数字化转型的重要课题。一方面，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目的。
另一方面，其复杂的全球化业务给财务管理带来了诸多挑战。不同地区的业务模式、财务法规等存在差异，使得企业在预算管理、成本控制等方面难度增大。实时预算跟踪成为了企业精准管理财务、应对复杂业务的关键需求。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思凭借自身独特的优势，为动力源提供了全面的解决方案。合思拥有广泛连接的生态，能够与各类相关系统进行高效对接；采用双轮驱动的模式创新，不断提升服务质量和效率；其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是独具特色。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在实时预算跟踪方面，该平台能够实时监控各项预算的执行情况，为企业提供精准的数据支持。
系统嵌入：打破信息孤岛
在实施过程中，合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务需求。
通过连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，合思打破了企业内部的信息孤岛，实现了数据的连通和业财融合。这使得实时预算跟踪更加准确和及时，企业能够随时掌握预算的使用情况，做出科学的决策。
显著成效：效率提升成本降低
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。在实时预算跟踪的帮助下，企业实现了300%的效率提升。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，工作效率大幅提高。
同时，企业节约了50%的人员成本。因为实时预算跟踪使得财务管理更加精准，减少了不必要的人力投入。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。
这些成果不仅帮助企业实现了降本增效，还确保了企业的合规经营和低碳运营。实时预算跟踪让企业在资源分配上更加合理，避免了浪费，实现了可持续发展。
客户赞誉：专业支持保驾护航
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思为企业财务数字化转型提供了有力支持。在实时预算跟踪方面，合思的系统和服务让企业能够随时掌握预算动态，做出及时的调整，保障了企业的稳定发展。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在实时预算跟踪方面存在困扰，不妨选择合思。合思能够让有限的资源发挥更大的价值，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。您可以立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用合思的产品，亲身体验实时预算跟踪带来的便捷和效益提升。
