在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，为企业的发展注入了新的活力。接下来，我们将深入剖析这一成功案例，探寻合思在其中发挥的重要作用。
客户简介：科技巨擘 动力之源
北京动力源科技股份有限公司宛如一颗在科技领域闪耀的明星，自1995年成立以来，凭借着卓越的技术实力和创新能力，一路披荆斩棘，取得了令人瞩目的成就。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市，这一里程碑式的事件标志着动力源在资本市场的崛起。
动力源拥有着庞大而完善的产业布局，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩。企业员工数量达3000人，这些高素质的人才构成了动力源不断前进的强大动力。作为一家高端制造企业，动力源在行业内树立了良好的口碑，其产品和服务广泛应用于多个领域，为推动行业的发展做出了重要贡献。
业务背景：转型浪潮 挑战并存
在当前经济环境下，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的市场需求。北京动力源科技股份有限公司敏锐地意识到，财务数字化转型已成为企业发展的必然趋势。通过将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了动力源亟待解决的问题。
然而，企业在转型过程中面临着诸多挑战。复杂的业务场景和多样化的需求，使得传统的财务管理模式难以满足企业的发展需求。预算执行情况监控成为了企业管理中的一大难题，如何确保预算的合理执行，提高资金的使用效率，成为了动力源迫切需要解决的问题。
解决方案：合思赋能 智慧财务
面对动力源的困境，合思凭借其深厚的技术底蕴和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。合思以广泛连接的生态为基础，通过双轮驱动的模式创新，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，犹如一把金钥匙，为动力源打开了财务数字化转型的大门。该解决方案涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，为动力源提供了一站式的财务数字化服务。通过对预算执行情况监控的强化，合思帮助动力源实现了对资金的精准管控，确保了预算的合理执行。
实施过程：稳步推进 精准落地
合思深知，一个好的解决方案需要精准的实施才能发挥出最大的价值。在为动力源实施解决方案的过程中，合思采用了敏捷、丰富的无需报销应用场景，紧密配合动力源企业全球化业务的发展需求。
合思的专业团队深入了解动力源的业务流程和管理需求，将相关解决方案逐步落地到动力源的财务信息系统中。在实施过程中，合思注重与动力源的沟通和协作，及时解决出现的问题，确保了项目的顺利推进。通过对预算执行情况监控的实时跟踪和分析，合思帮助动力源及时调整预算安排，提高了资金的使用效率。
成果效益：效率飞升 成本骤降
经过一段时间的实施和优化，合思为动力源带来了显著的成果和效益。在预算执行情况监控方面，合思的解决方案发挥了重要作用，使得动力源能够实时掌握预算的执行情况，及时发现问题并采取措施进行调整。
通过合思的助力，动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的工作，大大提高了企业的运营效率。同时，企业节约了50%的人员成本，这不仅减轻了企业的财务负担，还提高了企业的竞争力。员工报销周期缩短3周，使得员工能够更加便捷地完成报销流程，提高了员工的满意度。
客户评价：专业高效 值得信赖
北京动力源科技股份有限公司对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，展现出了专业、高效的服务态度。合思帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，为企业的发展提供了有力的支持。
动力源相关负责人表示：“合思的解决方案不仅解决了我们在预算执行情况监控方面的难题，还为我们带来了更多的管理价值。在合思的帮助下，我们能够更加精准地掌控企业的财务状况，为企业的决策提供了有力的支持。”
如果你也希望像动力源一样实现财务数字化转型，降本增效，不妨选择合思。合思将凭借其专业的技术和优质的服务，为你提供全方位的财务数字化解决方案。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可免费试用我们的产品，开启财务数字化转型的新篇章。
